Compte rendu de l’assemblée générale du 24 octobre 2008

Coprésidence : Madame Marie-France BELLOIS et Monsieur Jacques DELAVAUD

Madame BELLOIS ouvre la séance en remerciant les personnes présentes.

Ordre du jour :

1. Présentation du service « Propreté » de la communauté d’agglomération de la plaine centrale du Val-de-Marne
2. Fonctionnement du comité de quartier
3. Le compte rendu de la réunion du bureau du Comité de quartier du 24 septembre 2008
4. Questions diverses

1. Présentation du service « PROPRETE » de la communauté d'agglomération de la plaine centrale du Val-de-marne

La Communauté d’Agglomération de la Plaine Centrale a été créée le 1er janvier 2001. Le service de la Propreté Urbaine a été intégré le 1er octobre 2001, dans sa partie mécanisée. La part de cantonnerie, quant à elle, ne rejoint l’agglomération que le 1er janvier 2003.

Missions du service

Nettoyage mécanisé et lavage des chaussées,
Nettoyage manuel et lavage des trottoirs, parkings publics,
Collecte des déchets encombrants hors collecte par l’entreprise,
Lutte anti-graffitis et désaffichage,
Collecte des corbeilles à papiers,
Désherbage des parties minéralisées,
Interventions de nettoiement suite à convention avec parties privatives,
Nettoiement des marchés forains.

Le service de la Propreté Urbaine est composé de 188 agents répartis sur 4 bases, soit à ce jour une base par commune et une base communautaire à Créteil regroupant différentes équipes et la logistique lourde, ainsi que la direction des services.

Depuis la mise en place d’une nouvelle organisation en janvier, le service fonctionne sur 6 jours par semaine, ce qui permet d’affiner la collecte des corbeilles à papiers et le suivi de secteurs très fréquentés tels que sorties de métro ou universités.

Cette organisation a permis la prise en charge des marchés forains par des équipes spécifiques qui, par ailleurs, complètent le travail des agents de terrain sur les trois communes.
Le parc des véhicules du service est doté d’un système radio en liaison directe avec la base centrale de Créteil et joignable par téléphone.

Pour optimiser la qualité des prestations lors des passages sur site, 36 engins sont munis d’un système de localisation « G.P.R.S. » donnant la possibilité d’enregistrer et mémoriser l’historique de leurs missions, liste sur informatique, afin de justifier le travail effectué par les engins de nettoiement dans les villes.

Pour assurer le suivi des besoins sur le terrain, des agents de maîtrise chargés de la surveillance des villes, sont équipés de moyens de déplacements (cyclomoteurs, véhicules légers) ainsi que des moyens de communication rapide (téléphones portables).

Moyens du service

Nettoyage mécanisé et lavage des voies de circulation
Le service assure le nettoyage par aspiration et le lavage de 295 Kms de chaussées, représentant l’ensemble du territoire communautaire, soit 600 Kms de fil d’eau ou caniveaux  (Alfortville 55 Kms, Créteil 190 Kms, Limeil-Brévannes 50 Kms).

Concernant la mise en œuvre, il dispose de 6 engins de balayage et de 4 engins de lavage sur chaussées.
Les parcours sont préétablis et définis par secteurs pour assurer le traitement de chaque voie une à deux fois par semaine selon les besoins dans les quartiers, secteurs et tronçons de voies.

Nettoyage manuel et lavage de trottoirs, parkings et marchés forains
Le nettoyage manuel des 600 Kms de trottoirs s’effectue individuellement ou par équipe d’interventions autonomes sur secteurs.
Un soutien mécanisé est effectué par un parc de 18 micro-balayeuses, 4 balayeuses compactes ainsi que 5 engins mixtes de balayage et lavage simultanés.

Les personnels disposent d’une trentaine de souffleuses thermiques à dos et à main.  Pendant la période automnale, le service est équipé de 6 aspire-feuilles pour le ramassage des feuilles mortes, soutenus par les équipes de nettoyage mécanisé.
Le nettoiement des marchés forains (6 jours sur 7 sur Alfortville et 4 jours sur 7 à Créteil), représente un total de 520 marchés traités annuellement et nécessite deux bennes à ordures ménagères de 11,5 m3, des laveuses et des balayeuses mises à disposition des « équipes marchés ».

Collecte des déchets et encombrants
Malgré un arrêté commun aux trois communes, le non-respect du cadre de vie et de l’environnement ayant comme origine l’incivilité des administrés, nécessite quotidiennement un ramassage d’encombrants de toute nature équivalent à une masse de 4600 tonnes collectée annuellement dans les villes. Ce service mobilise à temps plein 12 agents et plusieurs véhicules de transport.

Lutte anti-graffitis et desaffichage
10 agents équipés de 4 hydrogommeuses et d’un véhicule doté d’un appareil haute pression  sont chargés de l’enlèvement des graffitis toutes parties confondues (public et privé) à la demande, ainsi que du décollage des affiches sauvages dans les villes.
En 2007, 13754 m² de graffitis ont été traités ainsi que 1586 m² de désaffichage.

Collecte des corbeilles à papiers
Ce service nécessite à temps plein 5 équipes d’intervention formées de 12 agents d’entretien et de 5 véhicules de 3T5 avec tasseurs.
Le tonnage collecté annuellement représente 552 tonnes de déchets légers,  l’équivalent de masse pourrait être un volume de plus de 3300 m3.
La quantité de corbeilles collectées à l’année est de 250 000 corbeilles. Les tournées de collectage sont préétablies et le vidage de chaque corbeille est effectué au moins deux fois par semaine, voire quotidiennement depuis mi-septembre 2008 pour des secteurs très fréquentés (métros, centres commerciaux, universités).

Désherbage des parties minéralisées
Le désherbage du domaine public est effectué soit par épandage de produits phytosanitaires, soit, et en priorité, suite à l’évolution des réglementations concernant l’utilisation des produits, de façon mécanique par balais désherbeurs sur machine ou manuellement avec binette.

Intervention de nettoiement suite à signature de conventions
Le service de la Propreté Urbaine intervient sur des sites privatifs ou appartenant à d’autres collectivités après la signature de conventions avec la communauté d’agglomération.
Cela représente à ce jour, 6 sites à traiter plusieurs fois par an selon la demande formulée sur les documents conventionnels.

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Suite à cette présentation, un échange avec les personnes présentes a permis de soulever les questions suivantes à transmettre à la Plaine centrale :

- Serait-il possible d’accentuer le nettoyage à la sortie du métro car cet espace est particulièrement sale ?

- La Communauté d’agglomération de la Plaine centrale pourrait-elle prendre en compte la spécificité du quartier (habitat-commerces-bureaux et présence importante d’étourneaux) lors de l’établissement du calendrier d’intervention ?

- Pourrait-on nettoyer plus fréquemment les bancs publics qui sont souillés par les excréments d’oiseaux ?

- Serait-il possible de sensibiliser à nouveau le Rectorat sur la nécessité de respecter     les horaires pour la sortie des containers car le dispositif mis en place ne pourra être efficient qu’à cette condition ?

- Serait-il possible de sensibiliser les habitants sur les problèmes posés par la  présence de trop nombreux pigeons et sur l’impérieuse nécessité de ne plus les nourrir.

- Mme Marie-France BELLOIS et l’ensemble des participants expriment le souhait que     l’on puisse remettre en fonction une corbeille à papiers  à l’angle de la rue Edison, prés du tabac. De manière plus générale, les participants souhaitent que d’autres corbeilles soient installées aux divers points stratégiques du quartier, notammen pour permettre aux personnes déjeunant dehors de jeter leurs papiers et autres  déchets.

En conclusion, Mme Marie-France BELLOIS indique qu’effectivement le quartier de l’Echat nécessite probablement une attention particulière et une coordination renforcée de la part des services de la propreté urbaine de la Plaine centrale et des parcs et jardins de la commune en raison de la diversité des publics et des activités accueillies.

Elle précise qu’il manque parfois un peu de lisibilité en ce qui concerne les actions entreprises par ces services, et qu’il serait intéressant de renforcer encore la communication et la concertation des habitants et des professionnels à ce sujet afin de permettre à ce quartier de préserver sa qualité de vie indéniable. 

Elle se propose de convier à une prochaine réunion les agents chargés de la propreté du quartier afin de faire connaissance et d’échanger positivement avec eux sur les tâches effectuées et sur les éventuelles difficultés rencontrées.

Il est rappelé que le numéro vert disponible pour la gestion des encombrants est le  n° 0800 138 391.

Cette année se sont tenues deux assemblées générales et cinq réunions de bureau élargies. Deux visites « techniques » du quartier ont été effectuées en présence de Monsieur Jean Max GUIMBER, ingénieur et référent technique de la commune pour le secteur Nord.

Ces visites permettent de relever des anomalies ou dysfonctionnements susceptibles d’être pris en compte par le service de la voirie (en régie) dans un délai relativement court.

Il s’agit là des interventions telles que le remplacement de plaques de rues, la réfection de marquages routiers-type, ligne continuité, flèches, passages piétons ou bien la pose de grilles et de barrières métalliques aux intersections voire la pose de bordures anti stationnements.

Si les demandes sortent des possibilités d’intervention de la régie communale, les services techniques estiment le coût et les portent sur les propositions d’investissement du secteur Nord en vue de leurs prises en compte éventuelles (décisions des coprésidents des CQ des secteurs concernés).

Ainsi dans le quartier de l’Echat, l’aménagement du rond point Davy/Esquirol a été financé par cet investissement. Quant aux travaux de gros œuvre et les plantations, ils ont été réalisés par la régie des parcs et jardins.

Les animations de quartier

Le Comité de quartier a souhaité aider financièrement l’association des commerçants pour l’achat des fournitures nécessaires au maquillage et au déguisement des enfants lors de la fête d’Halloween.

 Constitution du bureau

Suite à un appel à candidature lancé aux participants, le bureau est ainsi constitué des membres suivants : Mme LACROIX ; M. CRESSIN ; Mme CHEVALIER ; Mme COLL-CLEMENT ;   Mme CHAPUIS ; Mme CHANTEPIE ; Mme GRIEU, Mme MEGHERBI, M. DELAVAUD ; M. BACHELET ; M. BERTRAND ; M. SOGBADJI.

3. Le compte rendu de la réunion du bureau du comité de quartier du 24 septembre 2008

M. DELAVAUD donne lecture des éléments du compte-rendu de la réunion de bureau du 24 septembre 2008.

4.  Questions diverses
                   
CQ2- 24/10/20086 1 : Les habitants du quartier pourraient-ils disposer du calendrier des travaux qui seront réalisés sur les feux tricolores de l’avenue du Général de Gaulle ?
CQ2- 24/10/20086 2 : Les habitants du quartier pourraient-ils être associés à un groupe de travail chargé de proposer un dispositif de signalétique urbaine de proximité ?
CQ2- 24/10/20086 3 : L’élagage des arbres est-il prévu prochainement, ce qui participerait à la lutte contre les nuisances occasionnées par les oiseaux ?
CQ2- 24/10/20086 4 : Est-il possible d’intervenir sur l’aménagement du rond point de la rue Davy qui pose des problèmes de circulation ?
Mme Marie-France BELLOIS rappelle que cet aménagement a été réalisé à la demande du Comité de quartier. Pour autant, les services techniques verront s’il est possible de déplacer les blocs de pierre aménagés par le service des Parcs et Jardins.
CQ2- 24/10/20086 5 : A-t-on des informations relatives à l’étude menée avec la DDE pour la pose de « double vitrage » dans les immeubles d’habitation, le long de l’A86 ? 

L’ordre du jour étant épuisé, Madame BELLOIS lève la séance à 22h30.