Naturellement, la crise sanitaire que nous traversons a impacté les équilibres du budget de notre Ville pour 2021. Protéger, soutenir et accompagner les Cristoliens dans cette épreuve inédite sont les maîtres-mots qui ont guidé la construction de ce budget, soumis en conseil municipal, le 12 avril dernier, avec la volonté de maintenir et de renforcer la présence d’un service public fort et de qualité.

1.1.2 Priorité à l’accompagnement sanitaire

La priorité a été donnée à l’accompagnement sanitaire des Cristoliens avec la mise en place du centre de vaccination, au sein de l’équipement Marie-Thérèse Eyquem, le déploiement d’une cellule d’appels dédiée mobilisant une cinquantaine d’agents, ainsi que d’un service véhiculé pour les personnes âgées ne pouvant se déplacer seules. La solidarité domine et se manifeste par un appui concret en direction des Cristoliens les plus vulnérables. L’aide exceptionnelle de 200 euros dédiée aux étudiants, touchés de plein fouet par le ralentissement économique, et le projet de mutuelle communale pour étendre l’accès aux soins au plus grand nombre en sont des exemples parlants.

1.1.3 Un investissement maintenu à un niveau élevé

Malgré un contexte financier contraint, amputé de 4 millions d’euros du fait de la pandémie, notre collectivité va poursuivre sa trajectoire financière responsable en préservant une haute qualité de service public. L’investissement sera maintenu à un niveau élevé, supérieur à 2020, afin de contribuer à la relance économique et de l’emploi, tout en poursuivant un développement ambitieux de notre ville. Afin de préserver ses marges de manœuvre financière pour l’avenir, la fiscalité sur le foncier bâti sera augmentée de 1%, une orientation qui s’accompagnera d’une absence d’endettement supplémentaire.

1.1.4 La culture et l’épanouissement pour tous

Attachée à la culture et à l’épanouissement à tous les âges, la collectivité assume son choix de maintenir un soutien fort au tissu associatif cristolien en préservant les crédits consacrés aux subventions communales. Pour 2021, l’enveloppe aux associations s’élèvera à 9 215 081 euros, ce qui correspond à 10% des dépenses d’intervention de la Ville .

Les dispositifs permettant de bénéficier d’une offre pédagogique, sportive et culturelle riche seront donc préservés. Un épanouissement qui se fera, car la crise ne cesse de nous le rappeler, avec des projets empreints d’un haut niveau d’exigences environnementales aussi bien en termes de développement urbain, de mobilités, de végétalisation que d’économies d’énergie.

1.1.5 Impact de la réforme de la taxe d’habitation

La suppression de la taxe d’habitation sur les résidences principales, décidée par le gouvernement, a des conséquences à la fois sur le calcul du produit de fiscalité directe que percevra la commune mais également sur la politique d’exonération de foncier bâti concernant les nouvelles constructions. L’application de la réforme se traduit par un transfert de la part de la taxe foncière départementale. Dès 2021, le taux voté par la commune agrègera donc l’ancien taux communal (27,54%) et l’ancien taux départemental(13,75%) soit un taux de base de 41,29%, sans impact pour les contribuables. La ville bénéficiera d’un coefficient correcteur en guise de compensation, déterminé par les services de l’État. La crise sanitaire a impacté les équilibres budgétaires de la collectivité et afin de préserver sa capacité d’autofinancement et d’investissement, le budget prévisionnel intègre des prévisions de recettes fiscales incluant une évolution de 1% du taux de taxe foncière, portant ainsi le taux sur les nouvelles bases de foncier bâti à 41,7%.

1.1.6 Taux d’imposition des taxes sur les ménages pour 2021

Taxe sur le foncier bâti :41,7%

Taxe sur le foncier non bâti :51,35%

Taxe d’habitation sur les résidences secondaires :29,36%

1.1.7 Les principales dépenses de fonctionnement [avec le CCAS]

Enseignement :26 214 093 €

Interventions sociales et santé :25 554 071,50 €

Sport :11 225 084€

Jeunesse :9 988 060 €

Culture :5 814 345 €

Aménagement urbain, environnement et logement :16 922 655 €

Services généraux :45 860 144 €

Action économique, politique de la ville, tourisme, foires et marchés :224 400 €

Dépenses non ventilables :35 696 317 €

1.2 Les principaux investissements

1.2.1 Le programme de rénovation urbaine (PRU)

L’année 2021 sera consacrée à la finalisation des études urbaines dans le cadre du programme de rénovation du quartier du Mont-Mesly-Habette-Coteaux du sud. Alors que les premiers permis de construire ont d’ores et déjà été délivrés sur le secteur Petit Bois-Martret, l’année 2021 verra le démarrage des premiers travaux de voirie et réseaux sur ce périmètre. Le programme urbain incluant des équipements publics structurants, les études se poursuivront sur ce volet en 2021. Ainsi sera lancé dès cette année le concours d’architectes concernant le Carrefour éducatif, équipement pédagogique innovant et symbole de la nouvelle dynamique du quartier, destiné à accueillir à terme plus de 800 élèves.

1.2.2 Les actions en faveur de l’environnement et du cadre de vie et de l’aménagement urbain

- Pacification de l'avenue du Général Gallieni en faveur de modes de déplacements doux : 560 000 €

- Divers travaux d'entretien de voirie et de réseaux dans tous les quartiers (défense incendie, reprises de réseaux, réfections…) :555 000 €

- Création de 40 nouvelles parcelles de jardins familiaux d’environ 100 m² sur la pointe de l'île Brise-Pain. : 000 €

- Crédits pour des interventions sur les ouvrages d'arts, notamment 120 000 € pour les études de requalification de la dalle de Larminat, 160 000 € pour la remise en état des passerelles des Coucous et Mataro, 30 000 € pour la réfection des garde-corps de la dalle de la Habette…420 000 €

- Crédits pour les espaces verts, comprenant la suite du remplacement des platelages dégradés sur les Bords de Marne pour 50 000 € et le traitement du talus à la sortie du métro Créteil-Université pour 25 000 € …297 000 €

-Crédits en matériels et équipements annexes des voiries pour le fonctionnement des services :246 000 €

- Travaux de réfection de la chaussée de la rue Chéret, de l’avenue Laferrière et de la rue Anatole France :160 000 €

- Travaux d'enfouissement des réseaux aériens :70 000 €

- étude d'extension de la piétonisation et de la pacification dans le Centre ancien :70 000 €

- Travaux d’entretien, de mises aux normes et de réfection des passages piétons :60 000 €

- Poursuite du programme de rénovation dans le secteur piétonnier Leclerc :50 000 €

- Acquisition de mobiliers urbains pour accompagner les programmes de requalification de GPSEA sur l'avenue du Docteur Casalis puis avenue du Général de Gaulle :30 000 €

- Travaux sur l'allée piétonne du groupe scolaire de la Habette : 20 000€

- Travaux d'économies d'énergie : interventions sur les organes du réseau pour garantir la pérennité de la distribution et moderniser le réseau :880 000 €

- Rénovation complète de la signalisation tricolore du carrefour des Compagnons de la Libération :240 000 €

- Réparations courantes en matière d'éclairage public et de signalisation tricolore pour remédier aux désordres constatés lors des tournées de vérification :175 000 €

- Remplacement de matériels de signalisation :50 000€

- Acquisition de terrains et frais annexes associés :70 000 €

- études de programmation urbaine et paysagère :76 000 €

1.2.3 Les actions en faveur de la sécurité et de la tranquillité

- Travaux liés à l'extension et à la modernisation du dispositif de vidéo-protection sur le territoire communal :310 500 €

- Travaux de sécurisation des parkings (parking de la Haye aux Moines) :120 000 €

- Subvention d'équipement pour le réaménagement du réfectoire de la caserne des pompiers :50 000 €

- Crédits en matériels et équipements :28 600 €

1.2.4 Le secteur scolaire

- Diverses interventions dans les écoles : travaux de peinture intérieures, de reprise de sols, de sécurité et travaux divers dans les logements de fonction et loges de gardien 531 000€

- Rénovation thermique de l’école maternelle Jeu de Paume, poursuite des travaux de remplacement des façades bois :520 000 €

- Acquisition de mobiliers et de matériels divers pour les écoles et les offices de restauration :420 300 €

- Interventions visant à diminuer la température au sein des écoles en cas de fortes chaleurs

(Plan pluriannuel de rafraîchissement des écoles) :400 000 €

- Travaux de l’agenda d’accessibilité programmée, dont 182 000 € pour la suite des travaux d’amélioration de l’accessibilité au groupe scolaire Savignat et 145 000 € pour le remplacement de la passerelle métallique aux Guiblets :327 000 €

- Finalisation du plan numérique des écoles :186 220 €

- Reprise ponctuelle de la cour de l’école maternelle La Source :80 000 €

- Équipement des groupes scolaires en alarmes silencieuses :80 000 €

- Acquisition de défibrillateurs :43 200 €

- Poursuite de l’opération de renouvellement des installations de rideaux :40 000 €

1.2.5 Le secteur sportif

- Construction du bâtiment vestiaire du stade de la Habette :600 000 €

-Travaux divers de sécurité, d’entretien et d’interventions de réfections des installations dans les équipements sportifs :320 500 €

- Travaux au gymnase des Guiblets :120 000 €

- Divers matériels pour les équipements sportifs :105 200 €

- Travaux au gymnase Nelson Paillou : diagnostic et sécurisation de la charpente de l’auvent :50 000€

- Ravalement de la façade ext. du gymnase Schweitzer :50 000 €

-Travaux dans le cadre de l'agenda d'accessibilité programmée :41 000 €

1.2.6 Le secteur social

- Restructuration intérieure complète de la mini-crèche des Bords de Marne :200 000 €

- Travaux divers dans les équipements de la petite enfance :132 000 €

- Travaux de mise en œuvre du plan de mise en accessibilité de la voirie et des aménagements des espaces publics (Pave) :100 000 €

- Crédits destinés à l’accessibilité des personnes handicapées aux équipements et espaces publics dont l’affectation est déterminée, après avis de la Commission d’intégration des personnes handicapées (CIPH) :55 000€

- Rénovation du réfectoire Foyer Soleil des Bordières :50 000 €

- Finalisation du plan de rafraîchissement des crèches communales :48 000 €

-Réfection et réaménagement du jardin et du sol souple de la crèche Ambroise Paré :45 000€

- Travaux aux services de Soins à domicile et d’Insertion sociale, ainsi qu’au local Gounod :32 000€

-Remplacement de la climatisation au Foyer Soleil des Bordières et à la RPA du Halage :31 000€

- Acquisition de matériels informatique et téléphonique :7 600 €

- Acquisition de logiciels dans le cadre de l'inclusion numérique :4 350 €

1.2.7 Le secteur culturel

- Interventions sur les équipements socioculturels : 126 000 €

- Travaux du plancher de la terrasse de la MPT Jean Ferrat : 50 000 €

-Versement d’une subvention d’équipement à l’Association culturelle israélite de Créteil :50 000 €

- Travaux la MJC Club de Créteil : rénovation de la ventilation du bâtiment et rénovation du théâtre (études de sécurité et d'acoustique) :40 000 €

- étude en vue de la rénovation des Cinémas du Palais :40 000 €

- Travaux d'isolation phonique avec l'extérieur de la salle de spectacle du théâtre Casalis :30 000 €

- Travaux dans le cadre de l'agenda d'accessibilité :10 500 €

-Acquisition de matériels et mobiliers divers :5 000 €

-Étude sur l’état de la fresque murale de la station de métro de Créteil-L’Échat réalisée par l’artiste-peintre plasticien Yvaral :3 000€

1.2.8 Le secteur jeunesse

- Achat de matériels et mobiliers :42 335 €

- Travaux d’entretien dans les différents bâtiments, dont les travaux de peinture et de revêtement de sol dans divers locaux :20 000 €

- Travaux dans la salle d'accueil de loisirs de l'école maternelle éboué :15 000 €

- Installation de rideaux dans les salles d'activités des maternelles :5 000€

1.2.9 Acquisitions à destination des services

- Remplacement et acquisition de 2 véhicules, scooters et vélos (notamment 4 véhicules propres et 2 vélos) ainsi que du matériel pour le garage municipal :397 700 €

- Équipement mobilier et matériel de l’ensemble des services municipaux :388 900 €

- Acquisition de divers matériels spécifiques et fournitures pour les services municipaux :347 000 €

1.2.10 Développement et inclusion numérique

- Crédits d’applications, métiers et matériels pour assurer la continuité des services dans la dématérialisation :326 375 €

- Acquisition de matériels, logiciels et licences supplémentaires dans le cadre de l'inclusion numérique :277 600 €

-Crédits dévolus au fibrage, à la mise en réseau et à la sécurisation du réseau numérique de la commune :255 000 €

- Travaux nécessaires à l’amélioration de la connectivité de l’hôtel de ville :15 000€

1.2.11 Des crédits pour des aménagements de proximité

- Crédits mis à disposition des conseils de quartiers permettant la mise en œuvre des projets décidés au plus près des besoins de nos concitoyens :300 000 €

-Enveloppe de matériels dédiés aux aménagements de proximité :5000 €

1.3 Enseignement

La direction de l’éducation est fortement mobilisée depuis mars 2020 dans la lutte contre la pandémie de la Covid-19. Des projets ont été reportés et seront réalisés avec un léger décalage, mais restent toujours d’actualité. D’autres actions éducatives sont programmées et devraient se réaliser dès la levée des restrictions de déplacements et de regroupements.

1.3.1 Un réseau de 48 écoles publiques

- Le réseau des établissements scolaires publics comprend 24 écoles maternelles et 24 écoles élémentaires pour un effectif de près de 9000 élèves.

- Un crédit pédagogique de 52,30 € est attribué à chaque élève. Ce crédit est de 70 € par an pour les enfants scolarisés dans les classes spécialisées. De même, les contributions aux écoles privées sont maintenues sur la même base tarifaire et par nombre d’élèves cristoliens scolarisés dans ces écoles.

- Les moyens humains dédiés au domaine éducatif pour l’entretien des locaux, la sécurité des personnes et des bâtiments, la restauration et l’assistance aux enseignants et aux élèves en maternelle représentent 408 agents en poste répartis dans les différents corps de métiers (ATSEM, homme de service, gardiennage, restauration et entretien), 50 postes aménagés pour des agents reclassés par le comité médical.

1.3.2 Des activités complémentaires au temps scolaire

- Les classes de découvertes permettent aux élèves de pratiquer des activités sportives ou culturelles dans un environnement nouveau : mer, montagne, campagne. La situation de pandémie n’ayant pas permis d’organiser ces séjours en 2020-2021, le budget municipal prévoit néanmoins la possibilité d’organiser à nouveau des séjours à partir de l’automne 2021.

Z Plan numérique : Le premier schéma directeur du numérique éducatif a été déployé, permettant ainsi d’équiper toutes les écoles élémentaires en matériels récents et performants. La priorité de 2021 est axée sur le renforcement de la qualité du réseau informatique, l’objectif étant de favoriser l’utilisation de ces outils par tous les élèves.

Z Les interventions sur le temps scolaire permettent d’initier les élèves à diverses disciplines, grâce à la mise à disposition d’une trentaine d’animateurs sportifs et culturels municipaux, et à l’intervention de partenaires associatifs socioculturels, soit plus de 380 heures hebdomadaires. Ces personnels interviennent également lors de la pause méridienne.

1.3.3 La restauration scolaire

Au quotidien, ce sont près de 7 000 repas qui sont livrés par la cuisine centrale du GPSEA dans les 30 offices de restauration scolaire de la ville, ainsi que 2 500 goûters par jour de classe, en moyenne. L’année 2020 a été marquée comme ailleurs par une nécessaire adaptation des livraisons et des menus compte tenu des fermetures d’écoles, de classes et de l’absentéisme des élèves. Aussi, un protocole de service à table, avec désinfection entre chaque personne, est aujourd’hui en place et s’adaptera chaque fois que nécessaire pour pouvoir maintenir un service de restauration aux élèves accueillis.

1.3.4 Des aménagements spécifiques

-Un effort particulier est assuré pour l’intégration des enfants handicapés, aussi bien en maternelle qu’en élémentaire. Ils bénéficient d’activités complémentaires proposées par la Ville (interventions sur le temps scolaire, classes de découvertes, mise à disposition de mobiliers adaptés…).

- Certains élèves profitent, par convention avec l’Éducation nationale, d’aménagements horaires. Trois activités sont concernées : la natation, la gymnastique artistique et la musique.

1.3.5 Des programmes d’investissement pluriannuels

Plusieurs projets d’amélioration ou d’adaptation du bâti scolaire sont engagés et se poursuivent en 2021, tels que l’installation de chambres froides, le renouvellement des matériels de lavage dans les offices de restauration, l’adaptation des écoles aux températures caniculaires en particulier.

1.3.5.1 Les cités éducatives : un projet fédérateur pour les acteurs du Mont-Mesly

Concernant cinq écoles (Camus, Casalis, Habette, Orville/Jeu de Paume et Savignat) et deux collèges (Laplace et Schweitzer), le projet est structuré par trois axes stratégiques, spécifiques aux problématiques rencontrées sur le territoire local:

- mieux coordonner les acteurs locaux : sur la base d’un diagnostic fin de l’existant, clarifier les dispositifs proposés. Comment optimiser, réorienter ou développer les moyens et les synergies, pour plus d’efficience auprès des enfants et jeunes concernés ? Comment donner plus de lisibilité aux familles et professionnels ?

- renforcer la parentalité : remettre les familles au cœur des actions éducatives, leur ouvrir l’école et ses codes, pour construire une co-éducation réussie, condition indispensable de “’accrochage scolaire”.

- Mieux cerner les parcours des enfants et des familles : face au foisonnement des actions et intervenants de terrain, mieux valoriser les parcours des jeunes et partager les parcours des familles.

- Donner toutes les clés aux enfants : interventions d’anglais et initiations au jeu d’échecs dans les écoles et collèges, distribution de 240 tablettes numériques et accompagnement à leur utilisation pour les familles les plus éloignées du numérique afin de faciliter la continuité pédagogique, webinaires sur l’interculturalité et l’école, appel à candidature pour une résidence artistique sont autant de projets en cours pour le plan d’action 2020-2021 qui compte plus de trente actions.

Fonctionnement : 26 214 093 €

Services communs :464 400 €

Enseignement 1er degré :19 941 397 €

Enseignement 2e degré :25 846 €

Enseignement supérieur :3 600 €

Hébergement et restauration :5 450 250 €

Transports :12 600 €

Sports scolaires :18 800 €

Médecine scolaire :14 200 €

Classes découvertes :283 000 €

1.4 Aménagement urbain, environnement et logement

1.4.1 Le nouveau programme de rénovation urbaine [NPRU]

Le projet de rénovation urbaine va s’engager dans sa 1re phase opérationnelle avec la réalisation des travaux de réseaux (chauffage urbain, assainissement, électricité…) préalables à l’édification des quatre premiers bâtiments de logements diversifiés du secteur Petit Bois. En matière d’équipement public, l’étude de programmation du Carrefour éducatif touche à sa fin. Cela va permettre d’arrêter un scénario de l’implantation de ses diverses composantes que sont : le groupe scolaire, la crèche départementale, le Relais d’assistantes maternelles, le service d’Éducation spécialisée et de Soins à domicile ainsi que des espaces de sports et de jardins pédagogiques. Les opérations sur les bâtiments publics en plus de la mise en œuvre de l’Agenda d’accessibilité programmée (Ad’AP) qui concerne tous les secteurs, les principales opérations d’investissement sont les suivantes :

1.4.1.1 Écoles

- École maternelle du Jeu de Paume : poursuite de l’opération de remplacement des façades.

- Écoles élémentaires Chateaubriand et des Guiblets : réfection partielle des cours de récréation.

- Programme de rénovation intérieure (peinture ou sol) : écoles Beuvin, des Buttes, de la Habette, Pascal, Péguy et des Sarrazins.

- Engagement de travaux pour les périodes de fortes chaleurs : création d’un lieu rafraîchi au groupe scolaire Aimé Césaire et pose de stores extérieurs à l’école élémentaire Orville.

1.4.1.2 Équipements sportifs

-Centre sportif Casalis : remplacement du sol sportif de la salle de boxe et remise en peinture.

- Palais des Sports : rénovation complète de la cloison mobile, motorisation d’une tribune et création d’un lieu de stockage.

-Plateau d’évolution de la Habette : engagement de la construction de vestiaires.

1.4.1.3 Autres bâtiments

- Cinémas du Palais : engagement du programme de rénovation intérieure.

-Crèche des Sarrazins : rénovation des peintures des quatre sections.

- Crèches et mini-crèches: création d’un lieu rafraîchi par équipement.

- Hôtel de ville : interventions d’entretien des installations de chauffage et de climatisation.

1.4.2 Le cadre de vie

1.4.2.1 Éclairage public

Depuis 2007, des opérations sont menées pour remplacer des candélabres et supprimer les lampes au mercure, notamment dans les quartiers des Buttes, du Centre Ancien, des Sarrazins et du Mont-Mesly ; rénovation aussi des organes du réseau de distribution (transformateurs, boîtes de coupure).

1.4.2.2 Voirie et réseaux

- Réfection partielle des chaussées de la rue René Arcos (3e et dernière tranche), de la rue des Platrières, de la rue du Cap, de l’avenue Pasteur Vallery-Radot, de la rue du Sergent Bobillot (entre les rues des Écoles et du Général Leclerc) et de la villa du Petit Parc.

- Réfection partielle de trottoirs dans les quartiers et nouvelle tranche de réfection des joints des pavés du secteur semi-piétonnier Leclerc.

- Engagement des opérations de requalification complète de la place Jean Giraudoux et de l’avenue du Général Gallieni.

- Requalification complète de l’étanchéité du canal.

1.4.2.3 Espaces verts

- Poursuite de l’amélioration des aires de jeux en remplaçant certains sols souples et jeux vétustes avec notamment le square dit du Bateau Pirate au bord du lac.

- Poursuite du renouvellement des pontons et platelages du secteur du Bras du Chapitre.

- Aménagement de la pointe de l’île Brise-Pain par la création de nouvelles parcelles de jardins familiaux et une valorisation paysagère.

1.4.2.4 Travaux dans les quartiers

Les Conseils de quartier bénéficient d’une enveloppe de 300 000 € de crédits d’investissement.

Fonctionnement : 16 922 655 €

Aides au secteur locatif :33 245 €

Éclairage public :1 545 000 €

Services urbains communs :1 000 €

Autres réseaux et services divers :293 000 €

Services communs d’aménagement urbain :1 497 580 €

Équipements annexes de voirie :361 500 €

Voirie communale et routes : 2 504 830 €

Espaces verts urbains : 10 212 200 €

Autres opérations d’aménagement urbain :457 900 €

Préservation du milieu naturel :16 400 €

1.5 Interventions sociales, santé et famille

1.5.1 La petite enfance

Concernant les modes d’accueil dédiés aux tout-petits, la Ville compte :

- Des crèches : 6 crèches collectives, 1 crèche familiale avec 12 assistantes maternelles et 5 mini-crèches, 4 mini-crèches collectives, 3 multi-accueils, soit, au total, 681 places.

- La crèche des Abeilles (60 berceaux, dont 40 attribués par la Ville), en délégation de service public, est gérée par People & Baby.

- 2 relais assistantes maternelles accueillent environ 109 assistantes maternelles ainsi que les parents. Les points d’informations sur les modes d’accueil ont accueilli 479 parents (sur 8 mois).

1.5.2 Les personnes âgées

- Une aide financière est versée aux plus démunis, concrétisée par un minimum de ressources garanti à partir de 65 ans (ou 60 ans en cas d’inaptitude au travail).

- Des actions sont menées en faveur du soutien à domicile des personnes âgées : aides à domicile (29 000 heures effectuées) ; portage de repas à domicile (environ 456 bénéficiaires) ; un service de soins infirmiers (86 bénéficiaires) ; un système de téléassistance (584 bénéficiaires) ; un service d’entretien et de dépannage à domicile.

- Le CCAS gère quatre résidences autonomie comprenant au total 218 logements : Marivaux, Franceschi, Halage et Foyer-Soleil des Bordières.

- Les activités sportives ou culturelles ont été suspendues en partie durant l’année 2020 en accordance avec les protocoles sanitaires. Des accompagnements individuels ou activités en petits groupes ont été privilégiés. 36 personnes ont participé à deux séjours de vacances en France. 7 286 ont bénéficié d’un colis de nouvel an.

1.5.3 La prévention-santé

- Le Contrat local de santé associe différents partenaires locaux œuvrant dans ce domaine dans l’objectif de lutter contre les inégalités sociales et territoriale de santé.

- En partenariat avec la Communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS) unifiée des boucles de Marne, la Ville gère un centre de vaccination Covid-19, une cellule d’information sur la vaccination et un dispositif de transport accompagné pour les Cristoliens le nécessitant. Mis en place courant janvier 2021, le centre de vaccination a réalisé plus de 10 000 injections en 3 mois.

- Le Conseil local de santé mentale réunit les services psychiatriques du groupe hospitalier Mondor, des bailleurs, des usagers et des travailleurs sociaux pour favoriser l’insertion dans la vie de la cité des personnes souffrant de troubles psychiques.

- Enfin, le service Prévention-Santé du CCAS organise de nombreuses actions de prévention bucco-dentaire et nutritionnelle en direction des enfants de 0 à 12 ans, de leurs familles et des adultes qui les encadrent. Ces actions s’adressent aux élèves et familles de toutes les écoles volontaires de la ville ainsi qu’aux crèches. Les actions en nutrition concernent 24 écoles élémentaires et maternelles et différents partenaires sur la base du volontariat (structures petite enfance, seniors, associations…).

Enfin, ces programmes sont renforcés en direction des jeunes accueillis dans les deux instituts médico-éducatifs de Créteil.

1.5.4 Les prestations sociales

- Priorité est donnée à la prévention des expulsions locatives grâce à un travail partenarial mené avec les bailleurs sociaux ou privés, les associations spécialisées et les partenaires institutionnels. Des aides au loyer peuvent être accordées ponctuellement et sous certaines conditions. Des mesures d’accompagnement social liées au logement peuvent également être prises en charge par le CCAS.

- Des actions solidaires soutiennent les personnes en situation difficile pour retrouver leur autonomie : secours ponctuels, aides alimentaires d’urgence, aides permettant d’éviter les coupures d’énergie, contribution au financement d’actions d’insertion. 1 700 aides ont été accordées en 2020. De plus, une aide aux étudiants vivant de manière autonome est mise en place dans le contexte de crise sanitaire.

- Des aides barémisées sont accordées aux familles, notamment pour les frais de séjours éducatifs et les activités extrascolaires de leurs enfants. 3 400 enfants en ont bénéficié en 2020.

- Un fonds d’intervention pour accompagner l’opération de réhabilitation du Mont-Mesly a été mis en place. Il vise à soutenir les personnes dont le logement est démoli concernant les dépenses d’équipement de leur nouveau logement.

- Le contrat avec l’association Emmaüs Solidarité a été reconduit pour la domiciliation des personnes sans domicile fixe.

1.5.5 L’insertion sociale

Le service Insertion sociale instruit les demandes de RSA et assure l’accompagnement des personnes isolées ou des couples sans enfant. En 2020, 767 dossiers de RSA ont été instruits et 1 276 personnes sont suivies dans le cadre de leur parcours d’insertion.

1.5.6 Le handicap

Les actions spécifiques en faveur du handicap sont intégrées dans les différents services de la Ville. La mission Handicap du CCAS anime la Commission pour l’intégration des personnes handicapées, avec deux sous-commissions : animation/vie sociale et urbanisme. La mission handicap finance également l’édition de guides d’information et des actions de sensibilisation et assure un point d’information hebdomadaire. Un dispositif de traduction instantané de la parole Accéo a été mis en place dans les principaux lieux d’accueil de la Ville.

1.5.7 Le logement social

La direction du Logement participe au système national d’enregistrement des demandes de logement social et gère les logements dont la ville de Créteil est réservataire. Ainsi 311 logements sociaux ont été attribués en 2020 toutes typologies confondues.

Fonctionnement : 25 554 071,50€

[Consolidation du budget principal du CCAS et du budgetprincipal de la Ville]

Interventions sociales et santé : 3 419 020,50 €

Services en faveur des personnes âgées :7 093 146 €

Crèches et garderies-Aides à la famille :13 092 283 €

Services généraux du CCAS :1 949 622 €

La ville verse une subvention de 13 214 211 € au CCAS.

1.6 Culture

1.6.1 La rénovation urbaine du Haut du Mont-Mesly

La direction de la Culture s’implique dans la réflexion concernant l’ensemble des rénovations urbaines de Créteil et en particulier la rénovation urbaine du Haut du Mont-Mesly qui a récemment démarré, en lien avec l’évolution des équipements culturels et socioculturels de ce secteur.

1.6.2 La médiation culturelle et l’éducation artistique

- La Galerie d’art, lieu de résidence. Cette année, au vu du contexte sanitaire et dans une démarche de soutien aux artistes, la Galerie d’art accueille Édouard Sufrin et Sonia Saroya en résidence pour la création d’un parcours sonore et lumineux dans l’espace urbain.

- En milieu scolaire. Édouard Sufrin et Sonia Saroya interviennent dans le cadre des ITS numériques afin d’initier les élèves aux outils numériques de façon artistique, pour créer des architectures sonores et lumineuses.

- Contrat territorial d’éducation artistique et culturelle. Dans le cadre du CTEAC coordonné et financé par le Territoire Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA) et la direction régionale des Affaires culturelles (Drac) Île-de-France, la Ville, en partenariat avec la Maison des arts et de la culture, le Centre national chorégraphique de Créteil et du Val-de-Marne et le réseau des médiathèques, accompagne les artistes numériques Sonia Saroya et Édouard Sufrin dans le cadre d’une résidence-mission.

- Art dans l’espace public. Un appel à candidature sera lancé dans l’objectif de diversifier les propositions d’œuvres de street art et de proposer avec la direction des Sports un parcours alliant sport et culture.

- La tournée du Dipbike se poursuivra et viendra encourager la pratique du numérique dans le cadre de l’ensemble des actions et des événements portés par la direction de la Culture.

1.6.3 L’accompagnement des pratiques artistiques

1.6.3.1 Créteil en scène

Pour la 10e édition qui avait lieu en 2020, en raison du contexte sanitaire, les trois projets musicaux des lauréates, Margot Madani et Justine Collot en chanson française, Lil en folk, seront à nouveau accompagnés en 2021. Créteil en scène, qui aurait dû fêter ses 10 ans d’existence en 2020, célèbrera son anniversaire cet été dans le cadre du festival Antirouille et expérimentera une formule retravaillée, avec de nouveaux partenaires, afin de lui donner une nouvelle impulsion.

1.6.3.2 Créteil soutient la créativité

L’appel à candidature pour la 10e édition sera lancée en 2021 afin de soutenir de nouveau des jeunes porteurs de projets culturels et artistiques grâce à un suivi leur permettant de structurer leur proposition, de trouver des partenariats et des aides financières pour aboutir à la concrétisation de leurs propositions.

1.6.4 Les événements culturels

1.6.4.1 Le temps fort du théâtre amateur

Ce festival valorisant la pratique du théâtre amateur sur l’ensemble du territoire, prévu en janvier 2021 à la Maison des arts de Créteil, n’a pu se tenir du fait des mesures sanitaires. Il devrait avoir lieu le samedi 29 mai, toujours à la Mac.

1.6.4.2 Vis ta différence

Cette action de sensibilisation au handicap et à la différence sera mise en œuvre tout au long de l’année auprès de différents publics au sein des structures de loisirs et équipements socioculturels à travers des projets artistiques intergénérationnels.

1.6.4.3 Antirouille 2021 : un été à Créteil

Les partenaires culturels et socioculturels s’associent avec la Ville de Créteil pour organiser la nouvelle édition du dispositif Antirouille afin de proposer dans toute la ville une programmation culturelle et sportive diversifiée du 3 juillet au 26 août 2021.

1.6.4.4 Le Forum de la Culture

La 17e édition du Forum de la Culture réunira à nouveau une cinquantaine d’associations le 4 septembre 2021 au rez-de-chaussée de la Maison des arts et sur la dalle de l’hôtel de ville pour permettre le respect des règles de distanciation. Un nouveau format pour moitié en extérieur permettra de faire découvrir l’éventail de l’offre culturelle présente à Créteil avec un parcours d’ateliers et d’initiations.

1.6.4.5 Les Journées du patrimoine et la valorisation du patrimoine urbain

Différentes initiatives sont mises en œuvre, certaines en direction du jeune public, d’autres à destination de toutes et tous, notamment à travers des projets établis en partenariat (Vildrac et l’Abbaye de Créteil, courts-métrages Métroportraits, festival “Les Imaginaires” aux Bleuets, Rendez-vous aux jardins) avec un temps fort lors des Journées du patrimoine.

1.6.5 Un réseau d’équipements et de partenaires

- Le réseau des médiathèques diversifie les services en direction des usagers, notamment pour le numérique.

-Le conservatoire à rayonnement régional Marcel Dadi poursuit son soutien aux pratiques en amateur ainsi que son travail d’enseignement artistique et d’actions culturelles.

- La Maison des arts et de la culture, labellisée “scène nationale”, accueille chaque année plus de 100 000 spectateurs.

- Le Centre chorégraphique national de Créteil assure des missions de création et de diffusion de danse, d’accompagnement de compagnies et de formation. Grâce à l’Accueil studio, il offre aux Cristoliens l’opportunité de découvrir les compagnies en résidence.

- Les Cinémas du Palais, qui bénéficient des trois labels “Art et essai”, déploient une programmation diversifiée de nouveautés et de classiques.

- Les sept équipements socioculturels assurent des actions d’animation et d’éducation populaire : ateliers artistiques (danse, arts plastiques, musique, cirque…) ; actions socioculturelles (aide scolaire, formation linguistique, initiation au multimédia…). Un studio de répétition et d’enregistrement ainsi qu’une salle de cinéma, La Lucarne, complètent cette offre.

- De nombreuses associations développent, avec le soutien de la Ville, des activités culturelles, de création et de diffusion (danse, théâtre, chant choral…).

Fonctionnement : 5 814 345 €

Services communs : 1 291 000 €

Expression artistique : 730 320€

Conservation et diffusion du patrimoine, action culturelle : 1 052 130 €

Équipements socioculturels : 2 740 895 €

1.7 Sports

1.7.1 Un dynamisme sportif

- La Ville dispose de nombreux équipements qui accueillent plusieurs milliers de pratiquants du sport chaque année : le stade Duvauchelle (quatre terrains et une piste d’athlétisme) ; le stade Desmont ; le Palais des sports Robert Oubron ; seize plateaux d’évolution ; une piste de bicross ; des terrains de tennis couverts et en plein air ; des terrains de boules ; l’île de Loisirs avec une piscine à vagues et des parcours santé et de course d’orientation ; trois piscines couvertes ; un centre sportif regroupant trois pas de tir, des courts de tennis, de squash et de badminton ; douze gymnases ; cinq salles polyvalentes ; trois centres multidisciplinaires (Casalis, Lévrière, Dassibat) ; une base nautique de canoë-kayak ; un pas de tir à l’arc extérieur ; des équipements de quartier dotés de jeux sportifs.

-Des aides sont apportées aux associations sportives : 80 associations, soit environ

16 500 pratiquants pour une soixantaine de disciplines différentes.

- 30 éducateurs interviennent en milieu scolaire et extrascolaire.

1.7.2 Des manifestations locales, nationales et internationales

La direction des Sports organise de nombreuses manifestations : Broc’sport, Duathlon espoir, Challenge d’escrime de la Ville de Créteil, tournoi international WSA de squash, championnat de France élite de gymnastique rythmique, Cristo-Jeunes (lutte), rencontres de basket-fauteuil, Cristo’Cup (tournoi international de football poussins/benjamins), tournoi de mini-hand, régates de voile, course de relais interentreprises, “Tout Créteil en sport”…

1.7.3 Les résultats sportifs 2020-2021

En retour de son soutien au sport de haut niveau, la Ville compte de nombreux athlètes qui ont été privés de championnats cette saison, réduisant ainsi la liste des médaillés.

- athlétisme : Aurel Manga, vice-champion de France en salle aux 60 m haies et 5e aux championnats d’Europe en Salle dans cette même discipline. Christophe

Delaunay-Belleville, champion de France junior aux 800 m. Jade El Haouzy, vice-championne de France cadette à la perche.

- canoë-kayak : Yseline Huet, double championne de France aux 5000 m K1 U23 et au marathon (22 km) K1 U23, avec Gabrielle Jacob, elles feront vice-championnes de France au marathon (26 km) en K2 seniors. Robin Saliba, vice-champion de France aux 200 m en K1 U23, et 3e en K2, avec Léo Touchard. Anne-Laure Viard, en vétéran 1, championne de France en K1 5000 m et vice-championne de France en K1 200 m. Philippe Hanquier, en vétéran 5, doublé de bronze aux championnats de France en K1 5000 m et K1 18 km. L’équipage juniors, Erwan Broudic, Enzo Abballe, Julien Rousselle et Thomas Rousselle 3e aux championnats de France en C4 200 m.

- cyclisme sur piste : Marie Patouillet, double championne de France handisports en poursuite et aux 500 m. Mathilde Gros, 4e aux championnats d’Europe junior U23 aux 500 m. Sylvain Abadie en master 6, médaillé de bronze aux championnats de France de cyclo-cross.

- handball : l’équipe 1 évolue en Lidl StarLigue.

- lutte : Laetitia Blot, 3e aux championnats du monde de Sambo (-64 kg).

-natation : Mary-Ambre Moluh aux championnats de France grand bain, vice-championne de France aux 50 m dos et médaillée de bronze aux 100 m dos (meilleure performance française de tous les temps dans sa catégorie, et 5e meilleure performance toutes catégories). Émilie Boisrenoult, 4e aux championnats France aux 50 m papillon.

- squash : podium 100% cristolien aux championnats de France élite avec en or Camille Serme, en argent Mélissa Alvès et en bronze Énora Villard.

Fonctionnement : 11 225 084 €

Services communs : 5 051 140 €

Salles de sports, gymnases : 677 150 €

Stades : 61 500 €

Autres équipements sportifs et de loisirs : 690 000 €

Manifestations sportives : 4 745 294 €

1.8 Jeunesse

1.8.1 Les accueils périscolaires et de loisirs

- Chaque jour de classe, un accueil périscolaire est assuré dans toutes les écoles maternelles et élémentaires. Les enfants y sont reçus le matin, de 7h30 à 8h20, et l’après-midi, de 16h30 à 19h, avec une offre d’activités ludiques et de loisirs variée, une aide à la scolarité assurée par des étudiants et enseignants ou encore des ateliers de sensibilisation et découvertes proposés par des partenaires locaux et prestataires. Malgré le contexte sanitaire et les différentes mesures prises (confinement, etc.), plus de 650 000 “heures-enfants” ont été réalisées sur 120 jours de fonctionnement (hors mercredis).

- Chaque mercredi et durant les vacances, 19 accueils de loisirs sans hébergement (ALSH) reçoivent les enfants de 7h30 à 19h le mercredi, et de 8h à 18h30 pendant les vacances scolaires. En 2020, plus de

54 000 “heures-enfants” ont été réalisées sur 98 jours de fonctionnement.

- Bien que la crise sanitaire ait de nouveau fermé les écoles pendant plusieurs semaines, trois centres sont maintenus pour accueillir les enfants des personnels prioritaires. L’activité reprendra pleinement cet été. Durant le premier confinement, la direction de la Jeunesse a accueilli 1547 enfants (des personnels prioritaires) en périscolaire et 598 enfants le mercredi, les week-ends et jours fériés entre le 16 mars et le 10 mai 2020 sur les 3 accueils de loisirs restés ouverts.

1.8.2 Les animations et dispositifs pour la jeunesse

-Les animations Jeunesse favorisent la rencontre des jeunes de 8 à 17 ans autour d’activités sportives, culturelles, éducatives et ludiques qui leur sont proposées dans plusieurs gymnases. En 2020, 175 616 “heures-jeunes” ont été réalisées durant les congés scolaires, après la classe et les mercredis.

- Le dispositif initié par la Caf, les “promeneurs du Net”, permet aux animateurs du secteur Jeunesse de rester en contact avec les jeunes via les réseaux sociaux. Un prolongement virtuel de l’action très concrète des animateurs. Plus de 200 jeunes sont ainsi suivis et accompagnés.

- Le Club de loisirs pour adolescents et préadolescents (Clap) accueille les 11-15 ans le mercredi (14h-19h) et durant les vacances scolaires (9h-18h), soit à la demi-journée, soit à la journée complète. Cet accueil est également ouvert le soir, après l’école. En 2020, près de 10 635 “heures-jeunes” ont été réalisées.

- Les Passeports jeunes (8-15 ans) et les cartes Avanta’jeunes (16-20 ans) permettent de participer à ces activités. En 2020, 463 passeports et cartes Avanta’Jeune ont été délivrés.

- Les chéquiers Découverte et Sorties à la carte permettent aux jeunes de pratiquer de nouvelles activités et leur offrent des loisirs variés en dehors des structures d’accueil. En 2020, 41 chéquiers Découverte ont été acquis par les familles. 73 chéquiers Sorties à la carte (de 3 chèques chacun) ont été vendus.

- En 2020, la bourse d’aide aux jeunes a permis à 92 d’entre eux d’être soutenus financièrement dans le cadre de formations préparant au Bafa.

- Le Bureau Information Jeunesse (Bij) a accueilli plus de 2700 visiteurs pour des sollicitations relatives aux besoins et attentes des jeunes.

1.8.3 Les séjours de vacances et miniséjours

- Dans les différentes structures de la direction de la Jeunesse (ALSH, Clap, animations Jeunesse), des mini-séjours pour les enfants et les jeunes ne partant pas ou peu en vacances sont mis en place. Malheureusement le contexte sanitaire n’a pas permis la mise en œuvre de ce dispositif sur l’année 2020.

- La Ville propose aussi des séjours de vacances organisés par des prestataires aux jeunes âgés de 4 à 17 ans. En 2020, les incertitudes liées au contexte ont conduit la Ville à annuler son offre. Néanmoins, 33 enfants ont pu bénéficier du dispositif des “colos apprenantes”.

Pour 2021, les séjours et mini-séjours sont maintenus. En complément, la Ville met à nouveau en œuvre un plan exceptionnel pour les vacances.

1.8.4 L’intégration des jeunes en situation de handicap

L’accueil d’enfants et de jeunes en situation de handicap fait l’objet d’une attention particulière, que ce soit en séjours de vacances ou en accueils de loisirs et périscolaires, ainsi que dans les structures du pôle Jeunesse (Clap, CACM…), afin de répondre au mieux aux besoins des enfants et de leurs familles. En 2020, près de 45 enfants ont été pris en charge régulièrement en ALSH ou en accueils périscolaires, mais également dans les structures Jeunesse (animations Jeunesse, Clap, Plaj ou CACM), dans le cadre d’un protocole d’accord précisant les modalités d’intégration, notamment le renfort en personnel quand cela est nécessaire.

Fonctionnement : 9 988 060 €

Services communs : 2 972 450 €

Accueils de loisirs : 6 157 050 €

Animation jeunesse : 207 100 €

Animation socioculturelle : 33 400 €

Bureau Information Jeunesse : 13 600 €

Animation loisirs et adolescents : 11 300 €

Séjours de vacances : 157 500 €

Accueil périscolaire : 435 660 €

1.9 Services généraux et action économique

Fonctionnement [services généraux] : 45 860 144 €

Administration générale :29 557 572 €

Assemblée locale :1 239 860 €

Administration générale de l’État :1 939 751 €

Aide aux associations : 411 345 €

Cimetière et pompes funèbres :25 850 €

Services communs :258 483 €

Prévention sécurité, pompiers, incendie, secours :8 773 950 €

Autres services de protection civile : 700 €

Hygiène et salubrité publique :186 000 €

Fonctionnement [action économique] : 224 400 €

Interventions économiques :180 700 €

Foires et marchés :36 800 €

Aides aux commerces :6 900 €

Aides au tourisme :256 500 €

1.10 Travaux dans les quartiers

1.10.1 Secteur Nord

1/ Buttes, Halage, Bleuets, Bordières, Pinsons

Patrimoine bâti

École primaire des Buttes

- Réfection du sol de l’atelier cuisine : 12 000 €

École maternelle Beuvin

- Isolation thermique de la classe 6 :30 000 €

- Remplacement de menuiseries extérieures en bois :20 000 €

École maternelle Le Cleac’h

- Reprise de l’étanchéité de toits terrasse :55 000 €

Gymnase Beuvin

- Mise aux normes incendie :10 000 €

- Reprise du sol souple de la salle du bas :30 000 €

Espace Jean Ferrat

- Mise aux normes incendie :5 000 €

- Remplacement du plancher de la terrasse : 50 000 €

Maison de quartier des Bordières

- Remplacement de deux fenêtres :6 000 €

- Amélioration de l’accessibilité :2 000 €

Mini-crèche de l’Échat

- Construction d’un auvent pour protéger les poussettes :14 000 €

Mini-crèche des Bords de Marne

- Rénovation intérieure :200 000 €

Relais d’assistantes maternelles Ferrat

- Remplacement d’une vitre par une fenêtre :8 000 €

- Ajout de 3 combinés de visiophone : 6 000 €

Foyer Soleil des Bordières

- Remplacement du sol du réfectoire :50 000 €

-Remplacement de la climatisation :18 000 €

RPA du Halage

-Remplacement de la climatisation :13 000 €

Cadre de vie

Rue Chéret, entre la rue du Buisson et le passage de l’Espérance

-Réfection de la chaussée :70 000 €

Rue Anatole France

-Réfection ponctuelle de la voie :30 000 €

Avenue Laferrière, entre la rue de Bonne au quai du Halage

- Réfection de la chaussée avenue du Général Gallieni :60 000 €

- Requalification complète :700 000 €

2/ échat, Champeval

Patrimoine bâti

École maternelle éboué

- Rénovation de la salle d’accueil du centre de loisirs :15 000 €

École primaire éboué

- Remplacement de l’alarme incendie :40 000 €

Centre sportif Eyquem

- Remplacement de l’alarme incendie :40 000 €

- Amélioration de la ventilation du dojo :20 000 €

Cadre de vie

Accès au métro Créteil - Université

- Revégétalisation du talus :25 000 €

1.10.2 Secteur Centre

3/ Bords de Marne, Val de Brie

Patrimoine bâti

École maternelle Camus

- Remise en peinture du réfectoire :12 000 €

École primaire Camus

- Réfection des rives de toit du bâtiment de direction :8 000 €

Cadre de vie

Passerelle des Coucous

- Rénovation complète de l’ouvrage :100 000 €

Centre Ancien

- étude d’extension de la piétonisation et de la pacification de la circulation :70 000 €

île des ravageurs

- Rénovation des platelages : 50 000 €

Pointe de l’île Brise-Pain

- Aménagement de parcelles de jardins familiaux:500 000 €

4/ Chenevier, Déménitroux, Centre Ancien

Patrimoine bâti

École maternelle Allezard

-Suppression des infiltrations dans la salle mini-gym :15 000 €

-Suppression des infiltrations dans l’angle du préau :10 000 €

École primaire Allezard

- Reprise de l’étanchéité du pied de façade (rez-de-chaussée côté A) :10 000 €

École maternelle Victor Hugo

- Remise en peinture du couloir et du hall d’entrée :15 000 €

MJC Village

- Mise aux normes incendie :10 000 €

- Création d’une ventilation dans la cave :6 000 €

-Amélioration de l’accessibilité :8 500 €

Gymnase Allezard

- Réhabilitation partielle des sanitaires :35 000 €

Cadre de vie

Secteur piétonnier Leclerc

- Poursuite du programme de rénovation des dalles et pavés :50 000 €

1.10.3 Secteur Ouest

5/ Brèche, Préfecture, Croix des Mèches, Lévrière, Haye aux Moines

Patrimoine bâti

Centre sportif Dassibat

- Remplacement des faux-plafonds du dojo : 18 000 €

Club de Créteil

- Remise en peinture du hall d’entrée :20 000 €

- Rénovation partielle de la ventilation :30 000 €

- étude acoustique du théâtre :10 000 €

MPT Haye aux Moines

- Rénovation du parquet de la salle de danse :10 000 €

Club 3e âge Gounod

- Mise en place de dispositifs anti-pigeons :6 000 €

Multi-accueil de la Croix des Mèches

- Remplacement de la signalétique :2 000 €

Cadre de vie

Dalle Larminat

- Poursuite du programme de requalification :120 000 €

Passage sous l’avenue du Général de Gaulle

- Rénovation de l’escalier côté Préfecture :20 000 €

6/ Montaigut, Palais

Patrimoine bâti

Groupe scolaire Pascal

-Remise en peinture d’une classe :8 000 €

Groupe scolaire Péguy

- Remise en peinture d’une classe :8 000 €

École maternelle Prévert

- Mise aux normes incendie :10 000 €

Palais des Sports

-Révision de la cloison mobile :4 500 €

- Mise aux normes de la bâche de séparation des terrains : 5 000 €

- Motorisation d’une tribune 23 000 €

- Poursuite du programme de mise en accessibilité :28 000 €

Gymnase Issaurat

- Mise aux normes d’accessibilité :8 000 €

Cinémas du Palais

-Poursuite de l’élaboration du programme de rénovation : 40 000 €

Crèche-Ambroise Paré

-Remplacement de la cabane : 3 500 €

- Réaménagement de la cour :45 000 €

Mini-crèche du Palais

- Remplacement du revêtement de sol dans l’entrée :4 000 €

1.10.4 Secteur Sud

7/ Front de Lac, Ormetteau, Port

Patrimoine bâti

Crèche Françoise Dolto

- Remplacement de portes et de fenêtres :20 000 €

Multi-accueil du Port

- Remplacement du chalet de la terrasse :3 500 €

Hôtel de Ville

- Interventions diverses (protection anti-soleil, aménagements intérieurs, révision et entretien des organes de sécurité) :334 000 €

Maison de quartier du Port

- Remplacement de l’auvent :8 000 €

Cadre de vie

Passerelle Mataro

- Rénovation partielle :60 000 €

Place des Abymes

- Amélioration du jet d’eau pour faciliter son entretien :8 000 €

8/ La Source, Pointe du Lac

Patrimoine bâti

École primaire La Source

Reprise ponctuelle de la cour :40 000 €

Centre Rebérioux

- Remplacement du sol d’un couloir :30 000 €

Crèche Aimé Césaire

- Création d’un faux-plafond dans la section bébés :10 000 €

- Mise aux normes incendie :5 000 €

- Mise en place d’un film anti-soleil dans la cage d’escalier : 12 000 €

Cadre de vie

Canal

- Pose d’une vanne d’isolation avec le lac :9 500 €

1.10.5 Secteur Est

9/ Côte d’Or, Sarrazins, Habette, Coteaux du Sud

Patrimoine bâti

École maternelle Sarrazins

- Remise en peinture partielle :8 000 €

École élémentaire des Sarrazins

- Reprise de l’étanchéité des locaux semi-enterrés : 30 000 €

École primaire de la Habette

- Remise en peinture du préau :20 000 €

Plateau d’évolution de la Habette

- Construction d’un bâtiment de vestiaires :600 000 €

Gymnase Nelson Paillou

- Sécurisation de la façade nord-est : 5 000 €

- Reprise de l’étanchéité basse du mur en pavés de verre :8 000 €

- Diagnostic et sécurisation de la charpente de l’auvent :50 000 €

Crèche des Sarrazins

-Rénovation des revêtements en patio de la terrasse et des patios :18 000 €

Mini-crèche de la Habette

- Installation d’une VMC dans le local technique :5 000 €

Multi-accueil de la Habette

- Installation d’un visiophone : 8 000 €

Cadre de vie

Dalle de la Habette

- Poursuite de la réfection des garde-corps :30 000 €

Sentier des Attripes

- Remplacement de l’armoire électrique :8 000 €

10/ Mont-Mesly

Patrimoine bâti

Groupe scolaire Savignat

- Poursuite du programme de mise en accessibilité :182 000 €

Groupe scolaire des Guiblets

- Investigation des réseaux enterrés : 40 000 €

école primaire

- Remplacement de la passerelle d’accès :145 000 €

École maternelle du Jeu de Paume

- Remplacement de la façade nord et traitement des pignons :440 000 €

Centre sportif Casalis

- Réfection des évacuations des sanitaires :15 000 €

Gymnase du Jeu de Paume

- Reprise ponctuelle du revêtement sportif :3 000 €

- Remplacement du tableau général électrique :20 000 €

Gymnase des Guiblets

- Mise aux normes incendie :40 000 €

- Insonorisation et modernisation de l’éclairage de la grande salle 120 000 €

Gymnase Savignat

- Poursuite de la mise en accessibilité :13 000 €

Gymnase Schweitzer

- Reprise du sol du local de rangement :10 000 €

- Ravalement d’une façade extérieure :50 000 €

Centre social Kennedy

- Remplacement de menuiseries extérieures :15 000 €

MJC du Mont-Mesly

- Remise en peinture des salles de danse et de peinture :10 000 €

- Remplacement de vitres en salle de poterie :4 000 €

Théâtre Casalis

- Isolation phonique :30 000 €

Mini-crèche de casalis

- Insonorisation :10 000 €

- Réfection ponctuelle du sol de l’aire de jeux :3 000 €

Cadre de vie

Avenue du Docteur Casalis (entre la rue Savar et la RD1)

- Rénovation de l’éclairage public :100 000 €

À consulter en ligne sur le site de la ville https://www.ville-creteil.fr, disponible également à l’accueil de l’Hôtel de ville ou en envoyant un mail à : relations.publiques@ville-creteil.fr