Administration générale : 50 590 367 € (Dans l’administration générale, budget 2019 intègre la restitution à la Ville par le territoire Grand Paris Sud Est Avenir des compétences Propreté urbaine, Restauration scolaire et Hygiène publique, pour un montant de 8,7 M€.)

Interventions sociales : 25 076 606 €

Enseignement : 28 510 879 €

Aménagements urbains : 20 927 358 €

Culture : 5 737 841 €

Sports : 11 330 268 €

Jeunesse : 9 649 396 €

Prévention-Sécurité : 9 121 930 €

Subventions aux associations : 8 917 812 €

1.1.3 Une politique fiscale équitable et solidaire

1.1.3.1 Les abattements maximums

De l’ensemble des villes du Val-de-Marne, Créteil a la politique d’abattement la plus favorable aux ménages. La Ville de Créteil est, en effet, la seule commune à appliquer le taux maximal (20%) concernant l’abattement pour charges de famille rangs 1 et 2. De même, pour l’abattement pour charges de famille rangs 3 et plus, la Ville de Créteil et la Ville de Maisons-Alfort sont les seules à pratiquer le taux d’abattement maximal (25%). Créteil applique également le taux maximal de 15% au titre de l’abattement général à la base. Ces abattements représentent un effort de la commune de 29% par rapport aux recettes attendues, soit 14,7 M€ de redistribution en faveur des Cristoliens les plus modestes.

1.1.3.2 Entre 2013 et 2019, l’évolution a été de 1,25% par an

Sur cette période de sept années, l’augmentation de la fiscalité communale a atteint, pour les trois taxes, moins de 7,5%, soit moins de 1,25% en moyenne annuelle. L’évolution de la fiscalité sur cette période correspond au produit des trois taxes communales, auquel on soustrait la part reversée au Territoire ainsi que les revalorisations forfaitaires décidées par l’État. On obtient alors l’évolution de la fiscalité communale réellement votée par le Conseil municipal sur la période considérée. Sur cette période, la recette supplémentaire a été de seulement 730 000 € par an, soit 8 € par habitant et par an. Par ailleurs, rappelons qu’entre 2014 et 2019, la commune a perdu en cumulé près de 32 M€ de dotations de l’État. Pour autant, la Ville a conservé un haut niveau d’investissement (17,3 M€ par an en moyenne) et a poursuivi un désendettement à hauteur de 7 M€ depuis 2014. Rappelons enfin que, sur les deux derniers exercices (2018 et 2019), la municipalité a décidé de ne pas augmenter les impôts locaux.

1.1.4 Une fiscalité en faveur du pouvoir d’achat

Lors de sa séance du 8 avril 2019, le conseil municipal a voté les taux des trois taxes de fiscalité locale gelés depuis 2017.

Taxe d’habitation – taux 2017 : 29,36% ; taux 2018 : 29,36% ; taux 2019 : 29,36% ; variation depuis 3 ans : 0%

Taxe foncière sur le bâti – taux 2017 : 27,54% ; taux 2018 : 27,54% ; taux 2019 : 27,54%; variation depuis 3 ans : 0%

Taxe foncière sur le non-bâti – taux 2017 : 51,35% ; taux 2018 : 51,35% ; taux 2019 : 51,35 % ; variation depuis 3 ans : 0%

1.2 Les principaux investissements

1.2.1 Les trois priorités

· Le développement durable et la transition énergétique : 22 M€

· La sécurité et la prévention : 10 M€ en investissement et en fonctionnement

· Le développement du numérique inclusif : 2,5 M€ sur trois ans

1.2.2 Le Programme de rénovation urbaine [PRU]

Les opérations menées par l’Agence nationale de rénovation urbaine (Anru) se poursuivent.

Aux Bleuets, une enveloppe complémentaire de 455 000 € sera consacrée aux espaces extérieurs, rue Castel et place des Moellons.

Au Mont-Mesly, 133 100 € sont inscrits pour la réalisation d’études urbaines demandées par l’Anru et 150 000 € pour des études du futur Carrefour éducatif.

Sur le secteur de La Habette, 60 000 € sont prévus au titre d’une étude urbaine.

1.2.3 Cadre de vie et aménagements urbains

Éclairage public et signalisation tricolore : 1 105 000 €

Ouvrages d’art : 275 000 €

Travaux d’entretien de voirie et de réseaux dans tous les quartiers : 955 000 €

Requalification de la rue de La Prairie (1re tranche) : 610 000 €

Crédits pour les espaces verts (dont 115 000 € pour l’acquisition de matériel horticole, 70 000 € pour les aires de jeux, 75 000 € pour les platelages dégradés sur les bords de Marne, 50 000 € pour la rénovation du square Colombier et 80 000 € pour la rénovation des stabilisés au parc Dupeyroux) : 491 000 €

Requalification de la rue Henri : 300 000 €

Réfection de la chaussée rue René Arcos : 270 000 €

Crédits en matériels et équipements des voiries pour le fonctionnement des services : 226 000 €

Travaux sur la chaussée avenue du Chemin de Mesly, boulevard du Montaigut, rue Sainte Marie, rue de la Reine Blanche et rue Michelet : 420 000 €

Réaménagement de l’entrée de la pointe de l’île Brise-Pain : 150 000 €

Réfection de la chaussée avenue Laferrière : 100 000 €

Réfection de joints de pavés dans le secteur semi-piétonnier de Leclerc : 90 000 €

Traitement paysager de l’entrée de ville (rue de Valenton) : 50 000 €

Réouverture du cheminement le long du lac avec clôture et réfection de platelages : 50 000 €

Traitement de l’entrée de quartier, rue Pasteur Vallery Radot : 30 000 €

Étude pour la requalification de la voie, rue de Bellevue : 20 000 €

Étude pour la revitalisation de la place des Abymes : 15 000 €

Dispositif anti-vitesse rue Salengro : 10 000 €

Équipement de la salle Nicolas Ledoux : 15 000 €

Acquisition de terrains et frais de notaire afférents : 105 000 €

Crédits d’investissement dédiés aux conseils de quartier : 300 000 €

1.2.4 Enseignement

Déploiement du plan numérique dans toutes les écoles : 338 200 €

Rénovation thermique de l’école maternelle du Jeu-de-Paume avec remplacement des façades bois et radiateurs : 450 000 €

Rénovation thermique de l’école élémentaire Victor Hugo avec remplacement des fenêtres et menuiseries : 250 000 €

Rénovation thermique de l’école Éboué élémentaire avec rénovation de la façade : 50 000 €

Rénovation de la toiture et réseaux du groupe scolaire Defferre : 35 000 €

Travaux d’accessibilité programmée : 354 000 €

Remplacement de portes et radiateurs groupe scolaire Monge : 51 000 €

Mise en conformité des installations tous groupes scolaires : 70 000 €

Travaux d’adaptation des CEP et CE1 : 40 000 €

Remplacement de rideaux : 40 000 €

Diverses interventions dans les écoles (peinture, reprise de sols, offices de restauration, travaux divers dans les logements et loges de gardien) : 402 000 €

Acquisition de mobiliers et de matériels pour les écoles et les offices de restauration : 419 000 €

Travaux sur les cours d’écoles et installation d’un potager à l’école maternelle Chateaubriand : 205 000 €

1.2.5 Sports

Réhabilitation des installations du stade de l’île Brise-Pain : 800 000 €

Travaux de sécurité, d’entretien et réfections dans les équipements sportifs : 317 000 €

Construction de vestiaires plateau d’évolution de La Habette : 250 000 €

Réfection poteaux en lamellé-collé gymnase Schweitzer :180 000 €

Travaux gymnase du Jeu-de-Paume (peinture, installation faux plafond et remplacement éclairage) : 155 000 €

Divers matériels pour les équipements sportifs : 139 200 €

Travaux de rénovation centre sportif Casalis : 120 000 €

Travaux d’accessibilité programmée : 78 000 €

Travaux de rénovation gymnase La Lévrière : 60 000 €

Divers travaux sur les terrains de sport, dont le gymnase Allezard et le plateau d’évolution Nelson Paillou : 40 000 €

Installation d’un espace de stockage Palais des sports : 20 000 €

1.2.6 Action sociale

Réaménagement et rénovation de la minicrèche de La Habette : 171 000 €

Travaux dans les équipements du CCAS (dont peinture au service Insertion sociale pour 17 000 €, Club seniors Kennedy pour 20 000 €, travaux de réfection crèche Ambroise Paré pour 9 000 €, rénovation de réseaux de distribution d’eau à la crèche Dolto pour 20 000 €, création d’une entrée et révision de l’étanchéité du toit de la minicrèche de l’Échat pour 18 000 €) : 108 000 €

Travaux d’accessibilité de la voirie et aménagement des espaces publics (PAVE) : 100 000 €

Crédits destinés à l’accessibilité des personnes handicapées aux équipements et espaces publics après avis de la CIPH : 55 000 €

Rénovation des jeux et amélioration des espaces extérieurs des crèches : 10 000 €

Travaux d’accessibilité programmée : 20 000 €

Travaux de mise aux normes au CCAS : 40 000 €

1.2.7 Culture

Interventions sur les équipements socioculturels (dont ravalement des façades au Centre social Kennedy pour 15 000 €, révisions et réparations au CSC Madeleine Rebérioux pour 25 000 €, réaménagement des locaux de ménage à la MJC Club et remplacement de la signalétique sur façade pour 37 000 €, travaux à la MJC Village pour 10 000 € et travaux de sécurité et d’alarmes dans tous les bâtiments pour 10 000 €) : 100 000 €

Accès pour les personnes à mobilité réduite à l’église Saint-Christophe : 70 000 €

Travaux de rénovation aux Cinémas du Palais : 50 000 €

Travaux d’aménagement pour la transformation numérique de la Galerie d’Art : 45 000 €

Acquisition de matériels et mobiliers divers : 18 000 €

1.2.8 Jeunesse

Travaux divers : 30 000 €

Aménagement de l’espace périscolaire du groupe scolaire Beuvin : 70 000 €

1.2.9 Tranquillité et sécurité

Aménagements de sécurité destinés au désenclavement de certains quartiers permettant de faciliter les interventions de la police : 460 000 €

Travaux liés à l’extension du dispositif de vidéo-protection sur le territoire communal : 240 000 €

1.2.10 Autres opérations

Programmation de travaux favorisant la maîtrise des énergies : 133 000 €

Informatique et téléphonie : 712 000 €

Renouvellement des véhicules : 445 500 €

Versement à la Semic pour le financement de la Maison de l’Enfance Aimé Césaire : 1 580 000 €

1.3 Enseignement

1.3.1 Un réseau de 48 écoles publiques

Le réseau des établissements scolaires publics comprend 24 écoles maternelles et 24 écoles élémentaires pour un effectif de 8971 élèves.

Un crédit pédagogique de 50,30 € est attribué à chaque élève. Ce crédit est de 68 € par an pour les enfants scolarisés dans les classes spécialisées. Le conseil municipal a reconduit une dotation spéciale pour les écoles situées en Quartier Politique de la Ville (QPV) et/ou en réseau d’éducation prioritaire (Rep). Elle concerne 18 écoles pour une somme de 10 317 €.

Les moyens humains dédiés au domaine éducatif pour l’entretien des locaux, la sécurité des personnes et des bâtiments, la restauration et l’assistance aux enseignants et aux élèves en maternelle représentent 432 agents : 145 en élémentaire, 149 en maternelle dont 2 apprenties, 5 en établissement spécialisé, 68 responsables et seconds d’office de restauration, 26 gardiens, 39 hommes de service ; s’ajoutent 42 agents placés sur des postes aménagés sur décision du comité médical (en maternelle ou élémentaire) pour l’accueil, l’aide en restauration, l’assistance en école maternelle ou élémentaire et 7 agents chargés des traversées d’écoles et du petit entretien.

1.3.2 Des activités complémentaires au temps scolaire

Les classes de découvertes permettent aux élèves de pratiquer des activités sportives ou culturelles dans un environnement nouveau : mer, montagne, campagne. Pour l’année 2018/2019, plus de 1364 élèves bénéficieront de séjours, soit 55 classes de CM1 et double niveau CM1/CM2, pour un budget d’environ 613 250 €.

Plan numérique : la Ville met en œuvre un schéma directeur du numérique éducatif visant au déploiement d’équipements numériques dans les écoles élémentaires. L’objectif étant d’offrir des usages nouveaux, individuels et collectifs, facilement appropriables par les enseignants dans leur pratique quotidienne. Cette démarche, menée avec l’Éducation nationale, a permis dans un premier temps d’équiper, en 2018, 5 écoles (soit 59 classes) en tablettes hybrides (“classes mobiles”). Ce déploiement va s’exercer sur 3 ans (2018-2020). Pour 2019, un budget de 297 120 € sera consacré à la poursuite de l’équipement numérique dans les écoles avec l’achat de 13 classes mobiles, de 22 écrans numériques interactifs (ENI) et de 104 postes en fond de classe.

Les interventions sur le temps scolaire permettent d’initier les élèves à diverses disciplines, grâce à la mise à disposition d’une trentaine d’animateurs municipaux sportifs et culturels, et à l’intervention de partenaires associatifs socioculturels, soit plus de 381 heures hebdomadaires. Ces personnels interviennent également lors de la pause méridienne.

En fin d’année, tous les élèves des écoles élémentaires assistent à un spectacle à la Maison des Arts. En 2018, 5592 enfants en ont bénéficié pour un coût de 22 368 €.

8 Si le retour à la semaine de quatre jours a été appliqué à la rentrée 2018, des ateliers proposés aux enfants (du CP au CM2), une fois par semaine, de 16h30 à 18h sont maintenus. Conçus comme des initiations et animés par des personnels municipaux et des associations de la ville, ils permettent aux enfants de découvrir de nouvelles pratiques sur des thèmes aussi variés que “Développons notre créativité” ou “Découvrons le monde”. Ces ateliers représentent un coût d’environ 60 000 €.

8 L’aide à la scolarité : plus de 1025 enfants en élémentaire la fréquentent chaque soir. Sur la base d’un adulte pour 14 enfants, la dépense salariale est d’environ 320 000 € pour une année scolaire.

1.3.3 La restauration scolaire

Pour l’année 2018/2019, plus d’1 159 000 repas auront été livrés par la cuisine centrale du GPSEA dans les 30 offices de restauration scolaire de la ville, ainsi que 445 000 goûters. Cela représente une moyenne de 6600 repas servis chaque jour, mercredis compris, dans les écoles élémentaires et maternelles, soit 73% des élèves cristoliens, et 2600 goûters pour les enfants inscrits aux activités périscolaires organisées après la journée de classe et en accueils de loisirs, soit 28% des élèves. En période de vacances scolaires, une moyenne de 700 repas sont servis chaque jour dans les accueils de loisirs recevant les enfants de 3 à 12 ans.

1.3.4 Des aménagements spécifiques

Un effort particulier est assuré pour l’intégration des enfants en situation de handicap, aussi bien en maternelle qu’en élémentaire. Ils bénéficient d’activités complémentaires proposées par la Ville (interventions sur le temps scolaire, classes de découvertes, mise à disposition de mobiliers adaptés…). Certains élèves profitent, par convention avec l’Éducation nationale, d’aménagements horaires. Trois activités sont concernées : la natation, la gymnastique artistique et la musique.

Fonctionnement : 28 510 879 €

Services communs : 395 407 €

Enseignement 1er degré : 17 748 946 €

Enseignement 2e degré : 25 848 €

Enseignement supérieur : 5 100 €

Hébergement et restauration : 9 604 446 €

Transports : 12 132 €

Sport scolaire : 19 800 €

Médecine scolaire : 13 000 €

Classes découvertes : 686 200 €

1.3.5 Principaux investissements

Déploiement du plan numérique dans toutes les écoles : 338 200 €

Rénovation thermique de l’école maternelle du Jeu-de-Paume avec remplacement des façades bois et radiateurs : 450 000 €

Rénovation thermique de l’école élémentaire Victor Hugo avec remplacement des fenêtres et menuiseries : 250 000 €

Rénovation thermique de l’école Éboué élémentaire avec rénovation de la façade : 50 000 €

Rénovation de la toiture et réseaux du groupe scolaire Defferre : 35 000 €

Travaux d’accessibilité programmée : 354 000 €

Remplacement de portes et radiateurs groupe scolaire Monge : 51 000 €

Mise en conformité des installations tous groupes scolaires : 70 000 €

Travaux d’adaptation des CEP et CE1 : 40 000 €

Remplacement de rideaux : 40 000 €

Diverses interventions dans les écoles (peinture, reprise de sols, offices de restauration, travaux divers dans les logements et loges de gardien) : 402 000 €

Acquisition de mobiliers et de matériels pour les écoles et les offices de restauration : 419 000 €

Travaux sur les cours d’écoles et installation d’un potager à l’école maternelle Chateaubriand : :205 000 €

1.4 Aménagement urbain, environnement et logement

1.4.1 Le Programme de rénovation urbaine [PRU]

Les interventions dans le quartier des Bleuets se terminent avec la requalification des abords immédiats de la tour Picabia et celles dans le quartier du Mont-Mesly s’engagent avec l’élaboration du programme du Carrefour éducatif.

1.4.2 Les opérations sur les bâtiments publics

En plus de la mise en œuvre de l’Agenda d’accessibilité programmée (Ad’AP) qui concerne tous les secteurs, les principales opérations d’investissement sont les suivantes.

1.4.2.1 Écoles

École élémentaire Victor Hugo : remplacement de fenêtres et de portes pour améliorer l’isolation des locaux.

École élémentaire Félix Éboué : remplacement d’une façade.

École maternelle du Jeu-de-Paume : engagement de l’opération de remplacement des façades.

1.4.2.2 Équipements sportifs

Centre sportif Casalis : remplacement du sol sportif de la halle et création d’un accès technique.

Centre sportif de La Lévrière : rénovation partielle de l’étanchéité de terrasse.

Gymnase Schweitzer : rénovation des pieds de poteaux en lamellé-collé.

Gymnase du Jeu-de-Paume : rénovation intérieure (remise en peinture de la halle, installation de faux plafonds et remplacement de l’éclairage).

Plateau d’évolution de La Habette : engagement de la construction de vestiaires.

Requalification complète du stade Brise-Pain.

1.4.2.3 Autres bâtiments

Maison des Associations : divers travaux de rénovation des locaux.

Cinémas du Palais : engagement du programme de rénovation intérieure.

Galerie d’Art : adaptation intérieure pour des activités numériques.

Minicrèche de La Habette : réaménagement intérieur de l’espace des moyens et rafraîchissement de l’espace des grands.

Hôtel de ville : interventions d’entretien des installations de chauffage et de climatisation.

1.4.3 Le cadre de vie

1.4.3.1 Éclairage public et économies d’énergie

Depuis 2007, des opérations sont menées pour remplacer des candélabres, supprimer les lampes au mercure, peu respectueuses de l’environnement, notamment dans les quartiers des Buttes, des Bordières, de l’Orme-Saint-Siméon, de la Croix-des-Mèches, de La Haye-aux-Moines, de La Lévrière, des Coteaux-du-Sud et du Mont-Mesly ; rénovation aussi, pour la sécurité, des organes du réseau de distribution (transformateurs, boîtes de coupure).

1.4.3.2 Voirie et réseaux

Réfection partielle des chaussées des rues René Arcos (2e tranche), Chemin de Mesly (dernière tranche), Laferrière (entre les rues Poivez et Chéret), Sainte-Marie, Montaigut et Michelet.

Réfection partielle de trottoirs dans les quartiers et nouvelle tranche de réfection des joints des pavés du secteur semi-piétonnier Leclerc.

Poursuite de la requalification de la rue de La Prairie avec des interventions sur la chaussée, les trottoirs et l’éclairage public.

Requalification complète de la rue Henri et de l’avenue de La Reine Blanche.

Sécurisation des espaces publics avec, en particulier, la création d’une voie de désenclavement dans le secteur de la place des Bouleaux et l’implantation de bornes de contrôle d’accès (secteur des Bordières-Bleuets, abords de l’île de loisirs).

1.4.3.3 Espaces verts

Poursuite de l’amélioration des aires de jeux en remplaçant certains sols souples et jeux vétustes.

Engagement du renouvellement des pontons et platelages du secteur du Bras du Chapitre.

1.4.4 Les travaux dans les quartiers

Les conseils de quartier bénéficient d’une enveloppe de 300 000 € de crédits d’investissement.

Fonctionnement : 20 927 358 €

Aides au secteur locatif : 33 995 €

Éclairage public : 1 707 300 €

Services urbains communs : 1 000 €

Réseaux et services divers : 294 179 €

Services communs d’aménagement urbain : 1 273 060 €

Équipements annexes de voirie : 339 500 €

Voirie communale et routes : 2 674 675 €

Espaces verts urbains : 10 036 074 €

Autres opérations d’aménagement urbain : 432 743 €

Préservation du milieu naturel : 16 210 €

Propreté urbaine : 4 118 622 €

1.4.5 Principaux investissements

Tranquillité et sécurité

- Aménagements de sécurité destinés au désenclavement de certains quartiers permettant de faciliter les interventions de la police : 460 000 €

- Travaux liés à l’extension de vidéo-protection sur le territoire communal : 240 000 €

Programme de rénovation urbaine [PRU]

- Aux Bleuets, enveloppe complémentaire de 455 000 €

- Au Mont-Mesly, enveloppe de 283 100 €

Éclairage public et signalisation tricolore : 1 105 000 €

Ouvrages d’art : 275 000 €

Travaux d’entretien de voirie et de réseaux dans tous les quartiers : 955 000 €

Requalification de la rue de La Prairie (1re tranche) : 610 000 €

Crédits pour les espaces verts : 491 000 €

Requalification de la rue Henri : 300 000 €

Réfection de la chaussée rue René Arcos : 270 000 €

Crédits en matériels et équipements des voiries : 226 000 €

Travaux sur la chaussée av. du Chemin de Mesly, bd du Montaigut, rue Sainte Marie, rue de la Reine Blanche et rue Michelet : 420 000 €

Réaménagement de l’entrée de la pointe de l’île Brise-Pain : 150 000 €

Réfection de la chaussée avenue Laferrière : 100 000 €

Réfection de joints de pavés dans le secteur semi-piétonnier de Leclerc : 90 000 €

Traitement paysager de l’entrée de ville (rue de Valenton) : 50 000 €

Réouverture du cheminement le long du lac : 50 000 €

Traitement de l’entrée de quartier, rue Pasteur Vallery Radot : 30 000 €

Études pour la requalification de la voie, rue de Bellevue : 20 000 €

Dispositif anti-vitesse rue Salengro : 10 000 €

Équipement de la salle Nicolas Ledoux : 15 000 €

Crédits d’investissement dédiés aux conseils de quartier : 300 000 €

1.5 Interventions sociales, santé et famille

1.5.1 La petite enfance

Concernant les modes d’accueil dédiés aux tout-petits, la Ville compte :

Des crèches : 6 crèches collectives, 1 crèche familiale avec 12 assistantes maternelles et 5 minicrèches, 4 minicrèches collectives, 3 multi-accueils, soit, au total, 671 places.

La crèche des Abeilles (60 berceaux, dont 40 attribués par la Ville), en délégation de service public, est gérée par People & Baby.

2 crèches associatives : Les Petits Choux et l’AFAAC (crèche parentale bilingue français-allemand) bénéficient d’une subvention.

2 relais assistantes maternelles accueillent environ 130 assistantes maternelles ainsi que les parents, pour lesquels un point d’informations sur les modes d’accueil a été mis en place.

1.5.2 La prévention-santé

Le service Prévention-Santé du CCAS organise de nombreuses actions de prévention bucco-dentaire et nutritionnelle en direction des enfants de 0 à 12 ans, de leurs familles et des adultes qui les encadrent. Ces actions s’adressent aux élèves et familles de toutes les écoles volontaires de la ville (“Un fruit pour la récré”, soit 4600 enfants concernés, “Tonus & Vitamine”, soit 24 écoles et deux IME), mais aussi aux crèches et aux instituts médico-éducatifs (IME).

Différents services municipaux (Sports, Seniors, Jeunesse, Petite Enfance) ainsi que d’autres partenaires s’investissent dans la prévention-santé (équipements socioculturels, associations, etc.), particulièrement lors de la manifestation “L’Assiette en fête”.

Le CCAS finance également des vacations de chirurgiens-dentistes et de diététiciens intervenant dans différentes structures.

Les actions menées dans le cadre du Contrat local de santé mentale se poursuivent. Celui-ci réunit les services psychiatriques du groupe hospitalier Mondor, des bailleurs, des usagers et des travailleurs sociaux pour tenter de résoudre des problématiques liées à des troubles mentaux.

1.5.3 Les personnes âgées

Une aide financière est versée aux plus démunis, concrétisée par un minimum de ressources garanti à partir de 65 ans (ou 60 ans en cas d’inaptitude au travail).

Des actions sont menées en faveur du soutien à domicile des personnes âgées : aides à domicile (395 bénéficiaires, 34 540 heures effectuées) ; portage de repas à domicile (371 bénéficiaires) ; un service de soins infirmiers (103 bénéficiaires) ; un système de téléassistance (595 bénéficiaires) ; un service d’entretien et de dépannage à domicile.

Le Cristobus facilite les déplacements des retraités dans Créteil.

Un fonds d’intervention pour la perte d’autonomie participe au financement des protections pour les personnes incontinentes (9 bénéficiaires).

La Ville compte 223 logements dans quatre résidences : Marivaux, Franceschi, Halage et Foyer-Soleil des Bordières.

Plus de 1200 personnes participent à des activités sportives ou culturelles et 110 à des séjours de vacances.

1.5.4 Les prestations sociales

Priorité est donnée à la prévention des expulsions locatives grâce à un travail partenarial mené avec les bailleurs sociaux ou privés, les associations spécialisées et les partenaires institutionnels. Des aides au loyer peuvent être accordées ponctuellement et sous certaines conditions. Des mesures d’accompagnement social liées au logement et des baux glissants ou associatifs peuvent également être pris en charge par le CCAS.

Un fonds d’intervention pour accompagner l’opération de réhabilitation du Mont-Mesly a été mis en place. Il vise à soutenir les personnes dont le logement est démoli concernant les dépenses d’équipement de leur nouveau logement.

Des actions solidaires soutiennent les personnes en situation difficile pour retrouver leur autonomie : secours ponctuels, aides alimentaires d’urgence, aides permettant d’éviter les coupures d’énergie, contribution au financement d’actions d’insertion.

Des aides sont accordées aux familles, notamment pour les frais de séjours éducatifs et les activités extrascolaires de leurs enfants.

Une convention avec l’association Emmaüs Solidarité a été reconduite pour la domiciliation des personnes sans domicile fixe.

1.5.5 L’insertion sociale

Le service Insertion sociale instruit les demandes de RSA et assure l’accompagnement des personnes isolées ou couples sans enfant. En 2018, 641 dossiers de RSA ont été instruits et 1124 personnes ont été suivies.

1.5.6 Le handicap

Les actions spécifiques en faveur du handicap sont intégrées dans les différents services de la Ville. La mission Handicap du CCAS anime la Commission pour l’intégration des personnes handicapées, finance l’édition de guides d’information et des actions de sensibilisation. Cette année, la Ville célèbre les 30 ans de sa Charte Handicap, signée le 16 février 1989 avec les associations représentantes de personnes en situation de handicap.

Fonctionnement : 25 076 606 € [dont 12 382 993 € de subvention de la Ville au CCAS]

Interventions sociales et santé : 3 030 296 €

Services en faveur des personnes âgées : 6 922 769 €

Crèches et garderies-Aides à la famille : 13 078 198 €

CCAS (budget propre hors subvention de la Ville) : 2 045 342 €

1.5.7 Principaux investissements

Réaménagement et rénovation de la minicrèche de La Habette : 171 000 €

Travaux dans les équipements du CCAS (dont peinture au service

Insertion sociale pour 17 000 €, Club seniors Kennedy pour 20 000 €, travaux de réfection crèche Ambroise Paré pour 9 000 €, travaux de rénovation de réseaux de distribution d’eau à la crèche Dolto pour 20 000 €, création d’une entrée et révision de l’étanchéité

du toit de la minicrèche de l’Échat pour 18 000 €) : 108 000 €

Travaux d’accessibilité de la voirie et des aménagements des espaces publics (PAVE) : 100 000 €

Crédits destinés à l’accessibilité des personnes handicapées aux équipements et espaces publics après avis de la CIPH : 55 000 €

Rénovation des jeux et amélioration des espaces extérieurs des crèches : 10 000 €

Travaux d’accessibilité programmée : 20 000 €

Travaux de mise aux normes au CCAS : 40 000 €

1.6 Culture

1.6.1 La coordination des équipements socioculturels

La direction de la Culture, suite à l’étude réalisée en 2015 sur l’élaboration d’un schéma de mutualisation des équipements socioculturels des secteurs Ouest et Centre de la ville, poursuit l’accompagnement de la mise en œuvre des préconisations qui en ont émergé, notamment la création d’un groupement d’employeurs.

Elle s’implique également dans la réflexion sur la rénovation urbaine du Haut du Mont-Mesly, s’agissant de l’évolution des équipements culturels et socioculturels de ce secteur.

1.6.2 La médiation culturelle et l’éducation artistique

Les actions en milieu scolaire se poursuivent avec la participation de 11 classes élémentaires au Parcours des ateliers d’art sur le thème 2019, “Urbanité”, et l’accueil des groupes scolaires à la Galerie d’Art pour une saison consacrée aux arts numériques contemporains.

Un Contrat local d’éducation artistique et culturelle a été mis en œuvre pour la 4e année consécutive, avec le soutien financier de la Drac.

1.6.3 Les dynamiques culturelles dans les quartiers

La Ville soutient des projets locaux (interventions artistiques, installations…), en collaboration avec les conseils de quartier et les équipements socioculturels. On peut ainsi citer le projet “Imaginaires”, mené par la MPT Jean Ferrat.

1.6.4 L’accompagnement des pratiques artistiques

Les appels à projet et à participation de “Créteil en scène” et de “Créteil soutient la créativité” permettent à de jeunes artistes de bénéficier d’un accompagnement dans leur création en musiques actuelles, théâtre, danse, cultures urbaines ou arts numériques.

Le Temps fort du théâtre amateur, qui a eu lieu en janvier et février 2019, contribue à la mise en valeur des compagnies amateurs et favorise la pratique théâtrale à Créteil.

1.6.5 Les pratiques numériques

Suite à l’état des lieux sur les pratiques numériques sur le territoire, l’année 2018 a vu la création du Dip Bike, fabrique numérique mobile destinée à accompagner les initiatives autour du numérique des acteurs locaux, dont les écoles. En 2019, il entame sa tournée en proposant formations et ateliers aux animateurs et aux jeunes Cristoliens.

1.6.6 La valorisation du patrimoine

En 2019, la Ville de Créteil accueille le festival d’architecture du CAUE 94 consacré au patrimoine cristolien des années 70.

1.6.7 Les événements culturels

L’édition 2019 de Jour de fête aura pour thème “Urbanité”. Elle se déroulera le samedi 22 juin, sur la dalle et dans les jardins de l’hôtel de ville.

Le Forum de la Culture se tiendra le samedi 7 septembre à la Maison des Arts.

1.6.8 Un réseau d’équipements et de partenaires

Le réseau des médiathèques diversifie les services en direction des usagers, notamment pour le numérique.

Le conservatoire à rayonnement régional Marcel Dadi poursuit son soutien aux pratiques amateurs et son travail d’enseignement artistique et d’action culturelle.

Labellisée “scène nationale”, la Maison des Arts et de la Culture accueille, chaque année, plus de 100 000 spectateurs.

Le Centre chorégraphique national de Créteil assure des missions de création et de diffusion de la danse, d’accompagnement de compagnies et de formation. Grâce à l’Accueil Studio, il offre aux Cristoliens l’opportunité de découvrir les compagnies en résidence.

Les Cinémas du Palais, qui bénéficient des trois labels “Art et Essai”, mettent en œuvre une programmation diversifiée de nouveautés et de classiques. 80 000 spectateurs y sont accueillis chaque année.

Les sept équipements socioculturels (MJC et centres sociaux) assurent des actions d’animation et d’éducation populaire : ateliers artistiques (danse, arts plastiques, musique, cirque…) ; des actions socioculturelles (aide scolaire, formation linguistique, initiation au multimédia…). Un studio de répétition et d’enregistrement, et une salle de cinéma, La Lucarne, complètent cette offre.

De nombreuses associations développent, avec le soutien de la Ville, des activités culturelles, de création et de diffusion (danse, théâtre, chant choral…).

Fonctionnement : 5 737 841 €

Services communs : 1 382 808 €

Expression artistique : 739 960 €

Conservation et diffusion du patrimoine, action culturelle : 894 328 €

Équipements socioculturels : 2 720 745 €

1.6.9 Principaux investissements

Interventions dans les équipements socioculturels (dont ravalement des façades au Centre social Kennedy pour 15 000 €, révisions et réparations au Centre Madeleine Rebérioux pour 25 000 €, réaménagement des locaux de ménage à la MJC Club et remplacement de la signalétique sur façade pour 37 000 €, travaux à la MJC Village pour 10 000 € et travaux de sécurité et d’alarmes dans tous bâtiments pour 10 000 €) : 100 000 €

Accès pour les personnes à mobilité réduite à l’église Saint-Christophe : 70 000 €

Travaux de rénovation aux Cinémas du Palais : 50 000 €

Travaux d’aménagement pour la transformation numérique de la Galerie d’Art : 45 000 €

Acquisition de matériels et mobiliers divers : 18 000 €

1.7 Sports

1.7.1 Un dynamisme sportif

La Ville dispose de nombreux équipements qui accueillent plusieurs milliers de pratiquants sportifs chaque année : le stade Duvauchelle (4 terrains et 1 piste d’athlétisme) ; le stade Desmont ; le Palais des sports Robert Oubron ; 16 plateaux d’évolution ; 1 piste de bicross ; des terrains de tennis couverts et en plein air ; des terrains de boules ; l’île de loisirs avec 1 piscine à vagues et des parcours de course d’orientation ; 3 piscines couvertes ; 1 centre sportif de tir, tennis, squash, badminton ; 12 gymnases ; 5 salles polyvalentes ; 3 centres multidisciplinaires (Casalis, Lévrière, Dassibat) ; 1 base nautique de canoë-kayak ; 1 pas de tir à l’arc extérieur ; des équipements de quartier équipés de jeux sportifs.

Des aides sont apportées aux associations sportives : 80 associations, soit environ 16 500 pratiquants pour une soixantaine de disciplines différentes.

30 éducateurs interviennent en milieu scolaire et extrascolaire.

1.7.2 Des manifestations locales, nationales et internationales

La direction des Sports organise de nombreuses manifestations : Broc’sport, Duathlon espoir, Challenge d’escrime de la Ville de Créteil, tournoi international WSA de squash, championnat de France élite de gymnastique rythmique, Cristo-Jeunes (lutte), rencontres de basket-fauteuil, Cristo’Cup (tournoi international de football poussins/benjamins), tournoi de mini-hand, régates de voile, course de relais interentreprises, “Tout Créteil en sport”…

1.7.3 Les résultats sportifs 2018-2019

En retour de son soutien au sport de haut niveau, la Ville compte de nombreux champions.

Athlétisme : Pierre Ambroise Bosse, 3e au championnat d’Europe (800 m). Soumaya Boussaïd, 3e au championnat du monde master en salle (3 km), 3e au championnat du monde (10 km) et 1re au championnat du monde (15 km). Karima Gouider, 1re au championnat de France jeunes (10 km). Élise Le Dieudeville, 1re au championnat de France espoir (saut en hauteur).

Badminton : Brice Leverdez, 1er simple au championnat de France élite et 3e en double.

Canoë-kayak : Gabrielle Jacob, championne de France de vitesse en K1 dames juniors (200 m). Philippe Hanquiez, champion de France de marathon en K1 hommes vétérans.

Cyclisme sur piste : Mathilde Gros, 3e au championnat du monde en individuel, championne d’Europe keirin et 3e par équipe (vitesse). Sébastien Vigier, 2e au keirin et 2e à la vitesse par équipe au championnat d’Europe de vitesse, 2e en vitesse par équipe au championnat du monde. Michaël D’Almeida, 2e en vitesse par équipe au championnat d’Europe, 2e en vitesse par équipe et 3e au km au championnat du monde. Ryan Hellal, champion d’Europe espoir. Jordy Thicot, 2e en vitesse par équipe au championnat d’Europe junior. Grégory Baugé, 2e en vitesse par équipe au championnat du monde. Marie Patouillet, 3e au championnat du monde paracyclisme (500 m).

Escrime : François Debrand, 3e au championnat du monde individuel (fleuret) et champion d’Europe vétéran par équipe (fleuret).

Handball : L’équipe 1 évolue en proligue. Yoann Gibelin, vice-champion d’Europe U20.

Gymnastique rythmique : Laura Thuong, 2e au championnat de France 16-17 ans.

Lutte : Gildas Chambinaud, champion de France U17 (45 kg).

Natation : Mary Ambre Moluh, championne de France junior (50 m dos) et2e (100 m dos).

Savate-boxe française : Maurine Atef (- 60 kg), championne d’Europe. Chloé Nandi

(- 52 kg), championne d’Europe. Jeff Dahie (- 75 kg), champion du monde (assaut).

Squash

Camille Serme, 3e championnat du monde individuel, championne de France en individuel, 2e à l’Open de Shangaï. Camille Serme, Coline Aumard, Enora Villard et Mélissa Alves, 3es au championnat du monde par équipe.

Fonctionnement : 11 330 268 €

Services communs : 5 471 864 €

Salles de sport, gymnases : 739 100 €

Stades : 32 000 €

Autres équipements sportifs et de loisirs : 700 000 €

Manifestations et subventions aux associations sportives : 4 387 304 €

1.7.4 Principaux investissements

Réhabilitation des installations du stade de l’île Brise-Pain : 800 000 €

Travaux de sécurité, d’entretien et réfections dans les équipements sportifs : 317 000 €

Construction de vestiaires plateau d’évolution de La Habette : 250 000 €

Réfections poteaux en lamellé-collé gymnase Schweitzer : 180 000 €

Travaux gymnase du Jeu-de-Paume (peinture, installation faux plafond et remplacement éclairage) : 155 000 €

Divers matériels pour les équipements sportifs : 139 200 €

Travaux de rénovation Centre sportif Casalis : 120 000 €

Travaux d’accessibilité programmée : 78 000 €

Rénovation gymnase La Lévrière : 60 000 €

Divers travaux sur les terrains de sport, dont le gymnase Allezard et le plateau d’évolution Nelson Paillou : 40 000 €

Installation d’un espace de stockage Palais des sports : 20 000 €

1.8 Jeunesse

1.8.1 Les accueils périscolaires et de loisirs

Chaque jour de classe, un accueil périscolaire est assuré dans toutes les écoles maternelles et élémentaires. Les enfants y sont reçus le matin, de 7h30 à 8h20, et l’après-midi, de 16h30 à 19h, avec une offre d’activités ludiques et de loisirs variées, une aide à la scolarité assurée par des étudiants et enseignants ou encore des ateliers de sensibilisation et découvertes, proposés par des partenaires locaux et prestataires. Avec le retour à la semaine de 4 jours depuis la rentrée de septembre 2018, l’activité reste soutenue : en 2018, plus de 730 000 “heures-enfants” ont été réalisées sur 139 jours de fonctionnement (hors mercredis).

Chaque mercredi et durant les vacances, 19 accueils de loisirs sans hébergement (ALSH) reçoivent les enfants de 7h30 à 19h, le mercredi, et de 8h à 18h30, pendant les vacances scolaires. En 2018, plus de 104 000 “heures-enfants” ont été réalisées sur 113 jours de fonctionnement, soit en moyenne, 1300 à 1500 enfants accueillis par jour, les mercredis, et 700 à 1000 enfants accueillis par jour lors des congés scolaires.

1.8.2 Les animations et dispositifs pour la jeunesse

Les animations Jeunesse favorisent la rencontre des jeunes de 8 à 17 ans, autour d’activités sportives, culturelles, éducatives et ludiques qui leur sont proposées dans plusieurs gymnases. En 2018, 120 208 “heures-jeunes” ont été réalisées durant les congés scolaires, après la classe et les mercredis.

Le Club de loisirs pour adolescents et préadolescents (Clap) accueille les 11-15 ans, le mercredi (14h-19h) et durant les vacances scolaires (9h-18h), soit à la demi-journée, soit à la journée complète. Cet accueil est également ouvert le soir, après l’école. En 2018, près de 8000 “heures-jeunes” ont été réalisées.

Le Centre associatif communal du Montaigut (CACM) développe également des activités à destination des 8-17 ans, les mercredis et pendant les vacances scolaires. En 2018, 25 440 “heures-jeunes” ont été réalisées.

Les Passeports jeunes (8-15 ans) et les cartes Avanta’jeunes (16-20 ans) permettent de participer à ces activités. En 2018, 413 Passeports et cartes Avanta’Jeune ont été délivrés.

Les chéquiers Découverte et Sorties à la carte permettent aux jeunes de pratiquer de nouvelles activités et leur offrent des loisirs variés en dehors des structures d’accueil. En 2018, 98 chéquiers Découverte ont été acquis par les familles. 79 chéquiers Sorties à la carte (de 3 chèques chacun) ont été vendus.

En 2018, la bourse d’aide aux jeunes a permis à 80 d’entre eux d’être soutenus financièrement dans le cadre de formations : Bafa, PSC1, BSB, BSR.

Le Bureau Information Jeunesse (Bij) a accueilli plus de 3500 visiteurs.

1.8.3 Les séjours de vacances et miniséjours

Dans les différentes structures de la direction de la Jeunesse (ALSH, Clap, animations Jeunesse), sont mis en place des miniséjours pour les enfants et les jeunes ne partant pas ou peu en vacances. La préparation des miniséjours est assurée par les responsables et les animateurs des ALSH et des animations Jeunesse, permettant une continuité d’accompagnement et de suivi des enfants et des jeunes. Ainsi, 260 enfants des accueils de loisirs et 45 jeunes des animations Jeunesse ont pu partir cinq jours en 2018.

La Ville propose aussi des séjours de vacances, organisés par des prestataires, aux jeunes âgés de 4 à 17 ans. En 2018, 151 enfants et adolescents sont partis vers 26 destinations, avec des activités variées et innovantes pour la plupart.

1.8.4 L’intégration des jeunes en situation de handicap

L’accueil d’enfants et de jeunes en situation de handicap fait l’objet d’une attention particulière, que ce soit en séjours de vacances ou en accueils de loisirs et périscolaires, ainsi que dans les structures du pôle Jeunesse (Clap, CACM…), afin de répondre au mieux aux besoins des enfants et de leurs familles. En 2018, près de 56 enfants ont été pris en charge régulièrement en ALSH et/ou en accueils périscolaires, mais également dans les structures Jeunesse (animations Jeunesse, Clap ou CACM), dans le cadre d’un protocole d’accord précisant les modalités d’intégration, notamment le renfort en personnel quand cela est nécessaire.

Fonctionnement : 9 649 396 €

Services communs : 2 470 745 €

Accueils de loisirs : 6 125 958 €

Animation jeunesse : 125 135 €

Animation socioculturelle : 33 300 €

Bureau Information Jeunesse : 8 000 €

Animation loisirs et adolescents : 11 500 €

Séjours de vacances : 161 000 €

Accueil périscolaire : 664 498 €

1.8.5 Principaux investissements

Travaux divers : 30 000 €

Aménagement de l’espace périscolaire du groupe scolaire Beuvin : 70 000 €

1.9 Services généraux

Fonctionnement : 50 590 367 €

Dont :

Administration générale : 29 371 315 €

Assemblée locale : 1 254 300 €

Aide aux associations : 360 460 €

Cimetière et pompes funèbres : 24 750 €

Relations internationales : 183 700 €

Services communs : 432 250 €

Police nationale : 1 500 €

Pompiers, incendie, secours : 7 342 274 €

Autres services de protection civile : 700 €

Hygiène et salubrité publique : 360 882 €

Foires et marchés : 86 750 €

1.9.1 Les marchés publics au service de l’économie et de l’emploi local

La capacité d’achats de la Ville de Créteil est d’environ 40 M€ par an. Afin de favoriser le développement local, la commune met en œuvre une politique de commande publique responsable, pour en faire bénéficier au maximum l’économie et l’emploi cristoliens. Ainsi, près des trois quarts des prestataires retenus par la Ville sont des entreprises franciliennes ; 28% sont val-de-marnaises (dont 50% cristoliennes). Par ailleurs, la Ville soutient, par sa politique d’achats, les petites structures, qui ont besoin de la commande publique pour se développer : 75% de ses prestataires sont des petites et moyennes entreprises, et très petites entreprises (58% de PME et 16% de TPE). La Ville contribue ainsi directement au développement du tissu économique local.

En parallèle, la commune déploie depuis plusieurs années des actions en faveur de l’insertion des publics éloignés de l’emploi dans le cadre de ses marchés publics. Par le développement des clauses d’insertion et la mise en place de marchés réservés à des structures employant exclusivement des personnes en insertion, elle contribue chaque année à près de 5000 heures d’insertion et à l’emploi de plusieurs dizaines de personnes rencontrant des difficultés professionnelles ou sociales.

Enfin, la politique d’achats participe au développement durable. Au-delà de la réduction des trajets effectués par les prestataires choisis localement, la Ville intègre un critère de sélection environnemental pour plus de la moitié de ses marchés (52%).

1.10 Travaux dans les quartiers

1.10.1 Secteur Nord

1.10.1.1 Buttes-Halage-Bleuets-Bordières-Pinsons

Patrimoine bâti

Groupe scolaire des Buttes

Rénovation de peintures ou de revêtements de sols : 28 000 €

École élémentaire Beuvin

Transformation de l’ex-logement de gardien en accueil périscolaire : 70 000 €

Gymnase Beuvin

Réfection du faux plafond avec isolation thermique : 12 000 €

Création d’une ventilation et rénovation des douches :40 000 €

Gymnase Plaisance

Reprise des joints du sol synthétique de la halle : 10 000 €

Cimetière

Travaux de mise en accessibilité : 4 000 €

Église Saint-Christophe

Aménagement d’un accès pour les personnes à mobilité réduite et vérification de la structure du clocher : 73 000 €

Cadre de vie

Avenue de la Reine Blanche

Requalification complète : 140 000 €

Rue Henri

Requalification complète : 300 000 €

Avenue Sainte-Marie

Rénovation partielle du revêtement de chaussée : 65 000 €

Avenue Laferrière, entre les rues Chéret et Poivez

Rénovation du revêtement de chaussée : 100 000 €

Abords immédiats de la tour Picabia

Poursuite du programme de rénovation urbaine : 455 000 €

1.10.1.2 Échat-Champeval

Patrimoine bâti

École élémentaire Éboué

Remplacement des menuiseries d’une façade (complément) : 50 000 €

Remplacement de l’alarme incendie : 12 000 €

Centre sportif Eyquem

Remplacement de l’alarme incendie et finalisation

de la rénovation des saunas : 30 000 €

Minicrèche de l’Échat

Rénovation de l’étanchéité du toit du hall d’entrée : 5 000 €

Finalisation des travaux de création d’un accès extérieur : 13 000 €

Cadre de vie

Aire de jeux du Colombier

Engagement du projet de requalification complète : 50 000 €

1.10.2 Secteur Centre

1.10.2.1 Bords de Marne-Val de Brie

Patrimoine bâti

Groupe scolaire Victor Hugo

[École maternelle]

Remplacement de pavés de verre : 8 000 €

Rénovation de peintures ou de revêtements de sols : 30 000 €

Remplacement de fenêtres et de portes : 250 000 €

Stade Brise-Pain

Passage au gaz de la chaufferie du pavillon : 25 000 €

Requalification complète : 800 000 €

Base nautique du Bras du Chapitre

Travaux de transformation : 50 000 €

Cadre de vie

Rue de La Prairie

Poursuite du programme

de requalification de la voie : 610 000 €

Rue de Bellevue

Lancement d’études en vue de la requalification de la voie : 20 000 €

Entrée de la pointe de l’île Brise-Pain

Aménagement de parcelles de jardins familiaux : 150 000 €

Secteur du Bras du Chapitre

Engagement du programme de rénovation des pontons et platelages en bois : 75 000 €

1.10.3 Chenevier-Déménitroux-Centre Ancien

Patrimoine bâti

École maternelle Allezard

Rénovation de peintures ou de revêtements de sols : 25 000 €

MJC Village

Remise en peinture de la grande salle : 10 000 €

Gymnase Pasteur

Remise en peinture du sol des vestiaires : 10 000 €

Reprise partielle de l’étanchéité de la toiture d’un local : 30 000 €

Maison du Combattant

Entretien de la toiture en ardoise : 15 000 €

Site technique, 32, rue de Mesly

Mise en conformité des installations électriques et installation d’un atelier pour le service de la voirie : 35 000 €

Cadre de vie

Secteur piétonnier Leclerc

Poursuite du programme de réfection des joints des pavés et des dalles

(rue d’Estienne d’Orves) : 90 000 €

Avenue du Chemin de Mesly, du n° 21 au carrefour avec la rue Gabriel Péri

Rénovation du revêtement de chaussée : 70 000 €

Aire de jeux du parc Dupeyroux

Protection des sols amortissants par un revêtement adapté : 50 000 €

1.10.4 Secteur Ouest

1.10.4.1 Brèche-Préfecture-Croix des Mèches-Lévrière-Haye aux Moines

Patrimoine bâti

École maternelle Chateaubriand

Création d’un potager et d’une aire de jeux dans une cour désaffectée : 50 000 €

Groupe scolaire Heredia

Rénovation du réseau de chauffage : 30 000 €

Création d’une zone d’attente devant l’entrée : 8 000 €

Gymnase de La Lévrière

Rénovation de l’étanchéité de terrasse : 60 000 €

Remplacement de volets : 7 000 €

MJC Club

Remplacement de la signalétique de façade : 7 000 €

Finalisation de l’adaptation intérieure des locaux : 30 000 €

Maison des Associations

Rénovation partielle de l’installation électrique et de la climatisation : 23 000 €

Remplacement de grands vitrages et des portes d’entrée : 26 000 €

Rénovation de l’étanchéité de terrasse et de menuiseries : 15 000 €

Crèche de La Lévrière

Travaux de mise en accessibilité : 20 000 €

1.10.4.2 Gizeh-Montaigut-Palais

Patrimoine bâti

Groupe scolaire Monge

Remplacement de radiateurs (dernière tranche) : 35 000 €

Remplacement de portes donnant sur cour : 16 000 €

Palais des sports

Remplacement des tableaux de scores : 30 000 €

Motorisation de la tribune : 15 000 €

Révision complète de la cloison mobile : 10 000 €

Installation d’espaces de stockage : 20 000 €

Gymnase Issaurat

Remplacement de la chaudière : 25 000 €

Cinémas du Palais

Engagement du programme de rénovation intérieure : 50 000 €

Crèche Ambroise Paré

Remise en peinture du plafond de la cuisine et révision de la VMC : 9 000 €

Minicrèche du Palais

Remplacement d’une fenêtre : 5 000 €

Cadre de vie

Carrefour entre l’avenue des Petites Haies et la rue de Valenton

Rénovation de la signalisation tricolore : 50 000 €

Rue de Valenton

Participation à la requalification de l’entrée de ville : 50 000 €

Avenue Pasteur Vallery Radot

Requalification de l’entrée du quartier suite à la démolition du local propreté : 30 000 €

Boulevard Montaigut

Rénovation partielle du revêtement de chaussée : 70 000 €

Rue Michelet

Rénovation partielle du revêtement de chaussée : 75 000 €

1.10.5 Secteur Sud

1.10.5.1 Front de Lac-Ormetteau-Port

Patrimoine bâti

Groupe scolaire Gaston Defferre

Rénovation partielle du réseau de distribution d’eau : 15 000 €

Rénovation partielle de la toiture : 20 000 €

Remplacement de menuiseries : 15 000 €

Crèche Françoise Dolto

Rénovation partielle du réseau de distribution d’eau : 20 000 €

Hôtel de ville

Interventions diverses sur les installations de chauffage et de climatisation : 205 000 €

Entretiens divers des locaux : 205 000 €

Parking de l’hôtel de ville

Participation au remplacement de l’échangeur à plaques : 30 000 €

Maison de quartier du Port

Réfection de peintures et de sols dans les escaliers et bureaux : 8 000 €

Local du conseil de quartier

Travaux de mise en accessibilité : 20 000 €

Cadre de vie

Esplanade de l’hôtel de ville

Réserve pour entretien des revêtements en pierre : 30 000 €

Cheminement piéton du lac

Interventions diverses pour permettre sa réouverture : 50 000 €

Avenue du Général Billotte

Installation d’un réseau d’arrosage pour accompagner la requalification des espaces verts : 25 000 €

1.10.5.2 La Source-Pointe du Lac

Patrimoine bâti

Groupe scolaire La Source

Rénovation de peintures ou de revêtements de sols : 15 000 €

Reprise partielle du caniveau dans la cour : 12 000 €

Galerie d’Art

Adaptations intérieures pour une galerie numérique : 45 000 €

Centre socioculturel

Madeleine Rebérioux

Révision complète et réparation du gradin mobile : 25 000 €

Crèche Aimé Césaire

Pose d’un store sur la fenêtre de la salle de réunion : 4 000 €

Cadre de vie

Canal

Engagement de la reprise complète de l’étanchéité : 150 000 €

1.10.6 Secteur Est

1.10.6.1 Côte d’Or-Sarrazins-Habette-Coteaux du Sud

Patrimoine bâti

Groupe scolaire des Sarrazins

Remplacement de l’alarme anti-intrusion : 15 000 €

Reprise partielle des cours : 90 000 €

École élémentaire de La Habette

Adaptation des locaux pour l’accueil périscolaire : 12 000 €

Plateau d’évolution de La Habette

Lancement de l’opération de construction d’un bâtiment de vestiaires : 250 000 €

Plateau d’évolution Nelson Paillou

Remplacement partiel du pare-ballons côté mail : 25 000 €

Crèche des Sarrazins

Reprise de l’étanchéité d’un mur : 5 000 €

Minicrèche de La Habette

Réaménagement intérieur de l’espace des moyens et rafraîchissement de l’espace des grands : 171 000 €

Cadre de vie

Rue Salengro

Implantation de dispositifs anti-vitesse : 10 000 €

Parc des Sarrazins

Officialisation d’un cheminement sauvage : 15 000 €

1.10.6.2 Mont-Mesly

Patrimoine bâti

Carrefour éducatif [programme de rénovation urbaine]

Élaboration du programme : 150 000 €

Groupe scolaire Savignat

Isolation par l’extérieur du bâtiment de logements de fonction : 90 000 €

Adaptation de l’entrée pour les élèves : 20 000 €

Travaux de mise en accessibilité par l’implantation d’un ascenseur : 170 000 €

Groupe scolaire des Guiblets

Confortement de la passerelle principale : 30 000 €

École maternelle du Jeu-de-Paume

Rénovation du réseau de chauffage : 12 000 €

Rénovation complète des façades (1re tranche) et remplacement de radiateurs : 450 000 €

Centre sportif Casalis

Remplacement du sol sportif de la halle et création d’un accès technique : 195 000 €

Gymnase du Jeu-de-Paume

Rénovation intérieure de la halle : 155 000 €

Gymnase Schweitzer

Reprise des poteaux de structure en lamellé-collé : 180 000 €

Centre social Kennedy

Ravalement de façade : 15 000 €

Club Seniors Kennedy

Remise en peinture des locaux : 20 000 €

Cadre de vie

Rue René Arcos, entre les rues Gabriel Fauré et Juliette Savar

Rénovation du revêtement de chaussée : 270 000 €

Rue Matisse

Création d’un nouveau maillage pour le réseau d’arrosage : 10 000 €

Fontaines de la place de l’Abbaye

Rénovation de l’étanchéité des deux petits bassins : 26 000 €